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UBS pierde al primer ejecutivo de su división de banca de negocios en España
UBS, Alfredo Fernández, banca de negocios
@Carlos Hernanz - 02/07/2009
Y la pérdida no es baladí. Sale un senior. Alfredo Fernández, managing director de banca de inversión, deja el banco. Lo comunicó a sus compañeros el lunes de esta semana. El ejecutivo, número dos del equipo liderado por Francisco Sánchez Asiaín, ha decidido cambiar de aires después de años en la brecha, participando en muchas de las operaciones corporativas más importantes del sector energético, como las dos opas a Endesa (desde Gas Natural y Enel) o la venta de HidroCantábrico cuando estaba en Merrill Lynch.
A diferencia de otras salidas de banqueros recientes, como es el caso de David Jiménez Blanco, de Merrill Lynch, Antón Arriola, de Goldman Sachs, o Javier Salaverri, de Citigroup, que decidieron abandonar el negocio de la banca de inversión, se espera que Alfredo Fernández se incorpore a alguna entidad que pretenda apostar por su negocio de banca de inversión en España, aunque también podría incorporarse como directivo de alguna compañía energética, como Gas Natural, Repsol o Endesa.
Dentro de la industria, las entidades con más posibilidades o necesidad de incorporar talento a sus estructuras de investmnet banking pasan por ser la italiana Mediobanca, capitaneada por Borja Prado, presidente a su vez de Endesa; el también suizo Credit Suisse, que del brazo de Fernando Abril Martorell pretende hacerse más fuerte en utilities; o el alemán Deutsche Bank, donde Antonio Rodríguez Pina no renuncia a ampliar con algún refuerzo su equipo de banca de negocios.
Respecto a su ya antigua casa, como ya ha informado El Confidencial, UBS viene sufriendo una pérdida continuada de ejecutivos de banca privada, donde cuentan con una superestructura. En la división de banca de negocios, los resultados globales del banco han eliminado los bonus correspondientes a 2008, la retribución variable ligada al volumen de negocio generado. A cambio, pagó a sus ejecutivos con acciones clausuladas, que pueden equivaler a papel mojado si los números de UBS no remontan en bolsa.
Opiniones de los lectores (2)
2. alejandromagno03/07/2009, 07:37 h.
Vaya articulo... No sé si las empresas "con necesidad de incorporar talento a sus estructuras" van a hacer mucho caso a este tipo de autopublicidad o de personalidad
1. Amigo Sancho02/07/2009, 11:57 h.
Las pérdidas de capital humano comercial, considerando el ingente stock, presente y futuro, de este tipo de recursos y el precio, en caída libre, al que se pueden adquirir actualmente en cualquier supermercado, no es ningún problema para firmas como UBS, ampliando capital, tapando agujeros y asesorando en su estrategía universal a firmas de reconocido prestigio y solvencia como una caja quebrada de la Mancha.
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