Todavía hay capital riesgo: Gómez Zubeldia y Lafita mueven el mercado en verano
capital riesgo, Gómez Zubeldia, Lafita, Caja Duero, Diana Capital, Indal
@C.Hernanz.- - 01/09/2008 06:00h
No suelen hacer mucho ruido. Es más, prefieren desmarcarse de los cánones más publicitados del capital riesgo, aunque no por ello dejan de estar en
Con el mercado cerrado a cal y canto, esta firma de capital riesgo dirigida por
De esta manera, la firma presidida por el histórico Alfredo Lafita, cuyo primer y único fondo está participado por Banco Guipuzcoano y Fortis a partes iguales, ha conseguido obtener una media de retorno a sus dos inversiones de cerca del 27% anual. En cartera quedan otras cuatro compañías, como la empresa de tratamientos Guascor, la productora audiovisual Veralia (15%), la comercializadora de aire acondicionado Lumelco (23%) y el fabricante de muebles tapizados Granfort.
Como en el caso de Indal o Recyde, todas las inversiones de Diana Capital se corresponden con el perfil de empresas familiares con una facturación en torno a 60 millones. Al menos para su entrada, porque como en el caso del fabricante vallisoletano de componentes de iluminación, tras los cinco años de alianza con el private equity, la compañía factura ahora 170 millones y dobla su ebitda de 2002.
Como ocurre en todas sus apuestas, Diana capital participa en minoría en las empresas donde invierte, donde sigue con el control la familia fundadora. Junto al mayoritario, la filosofía de inversión pasa por participar en el proceso de crecimiento de la compañía, generalmente con adquisiciones en el extranjero. En el caso de la luminaria,
Según las fuentes consultadas, Diana Capital recibió una oferta de compra por parte de General Electric durante su presencia en el capital de Indal. Sin embargo, el deseo de permanencia de la familia fundadora, así como el relevo de Mario Armero al frente del gigante industrial en España, dio al traste con
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Opiniones de los lectores (1)
1. MärtinStore01/09/2008, 14:13 h.
Enhorabuena a Francis G Zubeldia, es un profesional de primera, y un ejemplo de eficacia en tiempos difíciles.
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