La estela de la gestión corrupta de Félix Millet en el Palau de la Música catalana no se queda allí. Poco a poco queda impregnada en las empresas donde ocupó cargos, a pesar de que el pasado verano se apresuró a dimitir de los cargos que ocupaba. Una de las sociedades de las que Millet era presidente desde el año 2006 era Agrupació Mútua, de donde salió el 27 de julio del 2009. A primera hora de la tarde de hoy, el Ministerio de Economía ha pedido a la Dirección General de Seguros y Fondos de Pensiones (DGSFP), que intervenga la mutua catalana y que sustituya a sus actuales administradores por detectar “una gestión deficiente” en los últimos cuatro ejercicios.

Los problemas de Agrupació Mútua habían comenzado un año antes, exactamente  el 21 de julio del 2008. El hasta entonces director general, Jordi Conejos, salió de la entidad enfrentado a parte del consejo por la enorme expansión y diversificación en productos sanitarios que había realizado en los últimos tres años. Tras su renuncia, Crespo asumió el cargo de director general. Pero estos problemas de gestión, agravados por la crisis que ha provocado una caída de las pólizas y su mayor exposición al negocio inmobiliario a través de su filial Amci Habitat, empeoraron con la salida de Millet.

Fèlix Millet dejó su cargo el 7 de septiembre y la mutua catalana nombró a Josep González como máximo responsable. Su nueva tarea sería desarrollar un plan estratégico de venta de activos y el saneamiento de unas cuentas en las que diversas auditorías ya habían detectado algunas anomalías de la era Millet. Tanto es así que poco después la Dirección General de Seguros terminó abriendo un acta de inspección. Agrupació Mútua está negociando con el Instituto Catalán de Finanzas (ICF) un crédito de 25 millones para su filial inmobiliaria, Amci Habitat, que en los próximos meses tiene que atender créditos por valor de 111 millones de euros.

Los administradores provisionales que tomarán las riendas de la mutua en sustitución del equipo gestor son los abogados Jacint Boixasa y Sergio Gago.

Según una nota de prensa del Ministerio de Economía y Hacienda, esta medida "pretende salvaguardar los intereses de los asegurados y garantizar el cumplimiento de los contratos" de sus más de 380.000 clientes. La Dirección General de Seguros sostiene que la decisión se ha debido a las "deficiencias significativas" de control interno y de la política de inversiones de la entidad. Asimismo, matiza que la medida no conlleva la suspensión de contratación de nuevos seguros ni la prohibición de la prórroga de los vigentes.

Agrupació Mútua obtuvo un beneficio consolidado antes de impuestos de 4,3 millones de euros hasta agosto de 2009, según ha informado la compañía, que no ha facilitado el neto consolidado. La cifra de negocio alcanzó los 155 millones de euros en los primeros ocho meses del año, un 8,4% menos que en el mismo periodo de 2008. La mutua atribuye esta caída a la desaceleración del negocio de vida ahorro. El área de no vida creció un 3%, hasta los 83 millones, con un repunte especial del negocio de salud, que creció casi el 4%. En un comunicado, la aseguradora afirma que las cifras anunciadas ponen de manifiesto la capacidad de la mutua por acometer su proyecto de futuro, que pasa por la desinversión en activos no estratégicos y la concentración en la actividad aseguradora centrada en los seguros para personas.

El lastre de su filial

La Dirección General de Seguros anunció el pasado julio que estaba inspeccionando Agrupació Mútua para determinar el impacto que las pérdidas de AMCI Habitat, promotora inmobiliaria participada en un 70% por la entidad, habían podido tener en los resultados de la compañía. Agrupació Mútua cerró el pasado ejercicio con unas pérdidas oficiales de 13,5 millones de euros, si bien la auditora BDO cuestionó en junio estos resultados y la instó a dotar provisiones por 60 millones más para cubrir el riesgo asociado a AMCI Habitat.

Sanear inversiones

La DGS abrió una inspección tras las salvedades que la auditora puso a las inversiones inmobiliarias que realizó el equipo gestor dirigido por Jordi Conejos en Amci BD y Amci Habitat. Así, señala que la mutua incluye una inversión de 66,8 millones en Amci BD, la filial que construye su nueva sede en Plaza Europa, cuyo valor no se actualizó tras el impacto de la crisis inmobiliaria.

Igualmente, Agrupació recogía como activos la inversión que había realizado en Amci Habitat (16 millones de euros) y los créditos que le había concedido, por valor de 43 millones. El auditor ponía en duda la continuidad de Amci Habitat, que está en proceso de renegociar su deuda, y por tanto la posibilidad de que Agrupació pueda recuperar su inversión. La inmobiliaria Amci Habitat registró unas pérdidas consolidadas de 4,97 millones de euros hasta junio de este año, importe que supera incluso su cifra de negocios consolidada, que en el mismo periodo se situó en 4,90 millones de euros. Según el informe de gobierno corporativo de 2008, la inmobiliaria recibió más de 8 millones de euros en créditos internos de Agrupació Mutua para realizar inversiones: 3 millones de euros más del montante prestado en 2007.

La inmobiliaria, que en el ejercicio 2008 registró una pérdida de 7,47 millones de euros, presentó al regulador un informe elaborado por su nuevo auditor Ernst & Young, que mantiene la salvedad incluida por BDO Audiberia en las cuentas anuales del 2008. Según las cuentas presentadas a la CNMV, Amci Habitat mantiene una deuda financiera de 120,9 millones de euros, de los que 110,9 vencen a corto plazo. Una parte importante de esta deuda, 40 millones de euros, la mantiene con su accionista de referencia, Agrupació Mútua, mientras que los restantes 70,6 millones son deuda bancaria.

La sociedad que dirige Anton Parera señaló que "está llegando a acuerdos individuales con sus proveedores financieros para renegociar su deuda de corto a medio y largo plazo", y que no prevé "ninguna dificultad" en su refinanciación.

Los cambios en el equipo directivo, pues, se han materializado al tiempo que la DGS emplazaba a la mutua a que saneara sus inversiones y moderara su exposición al sector inmobiliario.

9.  maracay17/10/2009, 13:57 h.

#7 Creo que están más sanas porque no soportan tanto riesgo de crédito como los bancos o cajas. Me explico, sus activos suelen ser bonos públicos o privados de la máxima calificación, pocas acciones e inmuebles y por supuesto casi nada de crédito directo, que es el problema de bancos y cajas sobretodo el inmobiliario.
Habrán comprado alguna mierdecilla exótica [estructurados] pero tengo entendido que poco y que la Dirección General de Seguros suele reaccionar a tiempo.
Las compañías de seguros que tradicionalmente han dado más problemas han sido las de autos, negocio cíclico y traicionero, pero ahora, con la bajada de la siniestralidad bastante bueno.

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8.  Joaquin Gomez Moya17/10/2009, 12:54 h.

#6 #3 #2 Estimados beppe, osamayor, polilla,

En cuanto a los principios organizativos que permitirían acabar con todo esto está todo sabido y publicado. Si no fuera bastante la literatura sobre Teoría de la Organización tenemos todos los casos comparados que nos permitirían adoptar las decisiones correctas.

La cuestión ¿Cómo conseguimos que se adopten esas medidas?

1/ NO DEJÁNDONOS CHANTAJEAR emocionalmente por los políticos egoistas. Intentan que pensemos que acabar con sus mangoneos es hacerle un favor al "enemigo", en estos casos siempre hay que inventar un enemigo.

2/ PROPONIENDO POSITIVAMENTE Y RACIONALMENTE. Sin voluntad de dañar a nadie, ni a españolistas, ni a catalanistas, ni a socialistas, ni a conservadores. Es sencillo, basta preguntarse ¿Qué es lo mejor para imponer principios básicos de buen gobierno y administración?

A partir de ahí llegar a consensos es mucho más fácil porque la discusión no se basa en tirascazos contra amenazas fantasma, ni se intenta la arenga odiosa pero vacía de contenidos; sino que se basa en argumentos racionales.

Ello implicará remover a los políticos apegados al guerracivilismo y el chantaje a sus propias bases.
Atte.
Joaquín Gómez M.

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7.  Aira17/10/2009, 10:27 h.

Algo que me está llamando la atención en esta crisis es que se habla mucho de liquidez, solidez etc etc de entidades bancarias ¿qué ocurre con las aseguradoras?, ¿son sólidas en este país?, han tenido problemas en EEUU y en varios países de Europa, en España no han salido ni una vez en los artículos económicos ni en los foros o muy poquitas veces.
Hoy en día, poca diferencia hay entre Compañías de Seguros y Bancos, cierto que parece ser que el Consorcio de Compensación de Seguros tiene amplia liquidez para hacer frente a la quiebra de una aseguradora, pero digo parece, porque pocas veces se habla de ese organismo.
Todos escuchamos hablar del BBVA, del Santander, La Caixa...pero que está pasando dentro de Mapfre, Catalana, nombro estas por poner unos nombres, que está pasando en las cuentas de las aseguradoras de este país y por ende con el dinero de los ciudadanos en pólizas de ahorrro, tienen muchísimos millones de euros captados.
Esperemos que hayan hecho bien sus números....

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6.  beppe17/10/2009, 10:16 h.

#1 Bue comentario Don Joaquin; añado la urgente reforma territorial; Cataluña esta ahogada, con la indiferencia sino cooperacion entusiasta del resto del pais; esto va a terminar mal
un saludo

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5.  Joaquin Gomez Moya17/10/2009, 09:31 h.

#2 Estimado polilla9947,

La cuestión es que hemos visto como otros países han superado este tipo de problemas. Las "machineries", la corrupción campaban sobre los USA a fines del XIX pudriéndolo todo, patrimonializando el Estado, intimidando la disidencia, amordazando la prensa o comprándola, nombrando todos los puestos.

Hicieron la reforma del Civil Service. Y se acabó.

En Alemania el peso del funcionariado llegó a ser opresivo. Ahora contratan currículum por delante para la mayoría de los puestos. Y tan tranquilos.

Las ineficiencias introducidas en algunas competencias por su descentralización inadecuada han sido corregidas sin dogmatismos.

En Suecia dejaron caer los bancos con malas prácticas que estaban poniéndoles en peligro.

Otro peligro era la pereza de funcionarios e improductividad de la organización pública: "cheque" escolar, universitario y hospitalario al canto. Todos ganaron, empezando por los funcionarios.

¿Vamos a ser menos nosotros? No tiene por qué. Sabemos lo que tenemos que hacer. Tenemos que ponernos a hacerlo.

Atte.
Joaquín Gómez Moya.

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