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Carta del presidente de AIG Europa a sus clientes

AIG carta presidente Europa

@C. Hernanz - 17/09/2008

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Carta del presidente de AIG Europa a sus clientes
 

Alvaro Mengotti no tiene tiempo para muchas diplomacias. El general manager para la Península de AIG ha tenido que hacer frente a un mar de llamadas de los muchos brokers de seguros que tenían contratados productos con la compañía estadounidense. Desde que Lehman Brothers y Merrill Lynch marcaran un punto de inflexión en la gravedad de la actual crisis, la atención de los focos fue para American International Group, el coloso internacional de los seguros al que han dado 48 horas para conseguir 40.000 millones de euros.

 

Ayer martes, Mengotti remitió a algunos de sus clientes la circular que él mismo había recibido en las horas previas. El remitente de la carta es el presidente de AIG para Europa, Julio A. Portalatin, que ha tratado de tranquilizar a sus clientes y colaboradores ante la incertidumbre generado sobre la viabilidad de la compañía. Un artículo en el que pretende hacer ver “la solidez” de sus operaciones, atreviéndose a afirmar que está en “disposición de mantener su oferta de calidad aseguradora”.

 

Desde la central de AIG Europa, con cuarteles generales en Francia, su responsable máximo desgrana algunos datos generales sobre la realidad de la compañía que pretenden echar por tierra cualquier duda respecto a su solvencia. Así, AIG Europe ”tiene una situación financiera saneada, con unos activos totales de 5.500 millones de euros; primas brutas suscritas de más de 3.000 millones y beneficios netos de más de 100 (a cierre de 2007)”. Con estos guarismos, la filial europea contaría con un ratio de solvencia tres veces mayor del requerido.

 

Mientras tanto, las acciones de AIG bajaron ayer martes casi un 37% en la Bolsa de Nueva York mientras la aseguradora estadounidense lucha por su supervivencia. En lo que va de año, los títulos de esta aseguradora han perdido un 91,83% de su valor, con respecto a los 58,30 dólares que valía su acción a finales de 2007. Ahora, la compañía busca desesperadamente una inyección de capital para evitar convertirse en la próxima víctima de la crisis financiera, mientras no se descarta un rescate por parte de la Administración Bush.

 

AIG cuenta con más de 100.000 empleados y negocios en cien países. Todo un emporio que puede ir al traste si no consigue 40.000 millones de dólares. El plazo expira hoy miércoles, después de que el domingo pasado pidiera un crédito puente a la Reserva Federal, aunque el banco central estadounidense es reticente a proveerlo, especialmente después de negárselo a Lehman Brothers, que tuvo que declararse este lunes en bancarrota. Esta vez, Wall Street es más optimista y espera una intervención de última hora, como al final ha ocurrido.

 

Las agencias de calificación tienen sus dudas sobre su capacidad para conseguir este objetivo. Standard and Poor´s rebajó el lunes su calificación crediticia, por considerar que necesita más liquidez y que debe también vender algunas áreas de negocio. Aún así, Portalatin prefiere ser más optimista y tiene otra interpretación más positiva, pues considera que “los ratings reflejan una posición fuerte, competitiva y globalmente diversificada en Vida y en Seguros Generales, así como sus resultados operativos históricamente fuertes”.

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Opiniones de los lectores (7)

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7. usuario registrado demonio19/09/2008, 13:06 h.

No se puede negar la evidencia de lo evidente. AIG en Europa no es más que un tentáculo del gran cefalópodo que es AIG, y si la cabeza muere, el tantáculo también. Que no se nos tome por tontos. La "salvación" de AIG por la FED estadounidense no es más que evitar que un gran rascacielos se caiga y destruya los alrededores en millas a la redonda. Lo contrario sería un premio a la ineptitud de los que han llevado al gigante a la ruina, y no considero que los dirigentes de la Resrva Federal sean ineptos. Ese rascacielos se desmontará ahora poco a poco para que no inflinja daños colaterales, pero el resultado será el mismo: la desaparición de AIG en un plazo medio.

Conozco bien AIG porque trabajé allí y siempre pensé y avisé que se estaban metiendo en "negocios" que no eran lo suyo, y que no se podía sostener la estructura de una gran empresa en forma de pirámide invertida, con más responsables de nada que personas que resolvieran los problemas.

Lo siento sólo por algunos buenos trabajadores que aún quedan en AIG.

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6. usuario registrado idusdemazro17/09/2008, 16:36 h.

parece un casino,, jugando con la credibilidad de los clientes; "estamos en condiciones de dar seguridad,,," etec,,; y estaban a 24 horas del cierre; es que es de verguenza; imaginemos por un casual que nadie sale en su ayuda,,,

estamos en manos de iresponsables,,

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5. Segurpool17/09/2008, 12:54 h.

Hala, muchach@s de la casa, seguir alabando al burro que si no, nadie lo alaba. Como no déis más argumentos.... la realidad es la que es, cuando se va hacia la bancarrota las pérdidas se comparten con el dinero público (80.000 millones de la FED, por jemplo) y cuando se gana, para todo para el dueño. Y las migajas para los peloteros.

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4. usuario registrado benson 17/09/2008, 12:39 h.

Ahora el problema es saber si AIG EUROPE estará en la quiniela de desinversiones que necesariamente tendrá que hacer la matriz para conseguir efectivo con el que tapar agujeros. Como es una perita en dulce que se la van a rifar y de ella sacarán un buen dinero, se admiten apuestas de que la entidad termina en manos de ALLIANZ, AXA, ZURICH, GENERALI, o de quien pueda pagar la cifra astronómica que pedirán por ella. AIG en Europa es como el viento: sopla de un lado o de otro, pero nunca se termina de quedar. Es especulación pura.

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3. usuario registrado poblero de farnals17/09/2008, 11:03 h.

Me recuerda la experiencia de IBM en Europa y en especial en España (antes de que vendiera la mayoría de sus fábricas) donde el mismo producto fabricado era más competitivo que el de USA y éso que aquí nunca se ha brillado por la productividad.

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