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INMOBILIARIAS

Antonio Martín Criado, número dos de Fadesa: un especialista en concursos de acreedores

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@Fátima Martín - 18/07/2008 06:00h

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Antonio Martín Criado, número dos de Fadesa: un especialista en concursos de acreedores
 Antonio Martín Criado junto a Fernando Martín (Efe).

“Hace un año, Fernando Martín me daba envidia. Ahora me da pena”, comentaba estos días un constructor madrileño. En efecto, en las alegrías y en las penas, el fugaz ex presidente del Real Madrid siempre fue quien dio la cara ante el gran público en la desventura en que se ha convertido Martinsa-Fadesa, hasta la fecha la mayor suspensión de pagos de la historia de este país. La cara siempre fue Fernando. La cruz es otro Martín, Antonio Martín Criado, empresario antequerano que desde la compra de Fadesa siempre se ha mantenido en un discreto segundo plano desde la vicepresidencia. Ésta no es la primera vez que alguna de sus empresas suspende pagos, tras de lo cual ha conseguido hacerse con el 15% de Martinsa-Fadesa, el 0,3% del Banco Popular y el 0,5% de BBVA. Hábil y prácticamente anónimo, es un especialista en salir airoso de concursos de acreedores.

Ya desde el principio la OPA sobre la Fadesa de Jové por parte de Martinsa (Fernando Martín) y Agosuier (Antonio Martín Criado), fue motivo de investigación por parte de la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV) ante “indicios de filtración de información privilegiada por parte de alguien vinculado al oferente”. En los hechos relevantes de entonces, el nombre de Martín Criado sólo aparecía para señalar que el malagueño no tenía ninguna relación familiar con Fernando, pese a compartir el mismo primer apellido. Las informaciones del otoño de 2006 reflejan la incertidumbre en torno al porcentaje que Martín Criado adquiriría en la nueva compañía. Del 50% se pasó al 25%. Hoy sólo comparte un 15% de los riesgos de una Martinsa-Fadesa en concurso de acreedores.

Ingeniero Técnico Industrial de 68 años, Antonio Martín Criado cuenta con una dilatada carrera en la provincia del Málaga. De hecho, presidió la Cámara de Comercio durante más de una década, entre los años 80 y 90, lo que le propició la medalla de Oro de las entidades camerales y la fundación de la patronal constructora andaluza. Como tantos otros promotores andaluces, hizo fortuna en el sector inmobiliario al calor del boom de los 90 y sufrió la crisis posterior después. Grupo Inmobiliario 92, cuya presidencia ostentó, ha sufrido siete embargos por parte de la Diputación Provincial de Málaga, según el Registro Mercantil. Los mentideros malagueños rumorean que su promotora suspendió pagos estrepitosamente, pero que supo salvar los muebles de la quema. Dicho de otro modo, experiencia en bregar con acreedores ya tiene.

De los yogures a la banca, pasando por el ladrillo

Este empresario, cuyo nombre aparece vinculado a no menos de 90 empresas, disueltas o en vigor, se ha dedicado y se dedica al sector inmobiliario, pero no sólo. Su grupo empresarial, Ailime, está a nombre de sus tres hijas Emilia, Palmira y Laura y lo dirige su mano derecha, José Manuel Parra. Está presente en el sector inmobiliario, con proyectos con una superficie aproximada de 10 millones de metros cuadrados de suelo para viviendas de segunda residencia, libres y de protección, además de parques empresariales, polígonos industriales, campos de golf... Pero también tiene actividad en el sector agrícola y ganadero: Martín Criado es propietario de una granja de vacas de leche, con 1.000 cabezas de ganado, y explota una plantación de olivar con la participación, entre otras cooperativas, de Hojiblanca. Además, Ailime controla el 97% de Láctea Antequerana. Empresa que, presidida por su yerno, Rafael Gómez Jiménez, es la segunda productora nacional de yogures de marca blanca.

Más destacables son las participaciones de Antonio Martín Criado en entidades españolas de la talla de Banco Popular, del que posee un 0,3% y BBVA, donde ostenta un 0,5%. En el otoño de 2007, aún pretendía impulsar, junto con empresarios, políticos y sindicatos andaluces la creación del que decía podría ser "el tercer banco de España". "En Cataluña está La Caixa y en Madrid Caja Madrid, ¿por qué no el Banco de Andalucía para los andaluces?", se preguntaba.

Ya entonces la situación inmobiliaria española se había deteriorado. Él opinaba así ante la prensa: "Creo que en estos momentos el Gobierno debe tomar como razón de Estado la crisis del sector inmobiliario y de la construcción. La banca también tiene que participar en ese acuerdo de Estado. La banca debe pensar que en los años anteriores el sector inmobiliario le ha aportado mucho beneficio y no puede mirar ahora a otro sitio, no puede ser fría; la banca también tiene que dar soluciones para que esto no sea más que una marejadilla, pero tiene que tomar la iniciativa el Gobierno. Porque el sector inmobiliario incide directamente sobre el de la construcción, la banca y el turismo. Que sea una razón de Estado significa que aquí tiene que involucrarse tanto el Gobierno como la oposición".

Fuentes financieras apuntan que las participaciones de Fernando y Antonio en la entidad que preside Francisco González propiciaron su encuentro. Un encuentro que dio lugar, con la compra de Fadesa, a la primera inmobiliaria por activos y tercera por capitalización bursátil del país. Una aventura que ha terminado como el rosario de la aurora.

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Opiniones de los lectores (10)

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10. usuario registrado Martes Carnaval19/07/2008, 18:39 h.

Veo que Fernando Martín tiene clara, cuando elige un colaborador, la función que éste va a desempeñar.

¡No a la discriminación! ¡Estrellas para todos, ya!

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9. usuario registrado libertador19/07/2008, 16:41 h.

matrix:

ciertamente es un problema de estado en tanto que el empresario llama a la solución por la vía de la declaración de zona (en este caso deberíamos decir sector) catastrófica a una actividad que, razonablemente, no debería jamás haber tenido ese peso en el pib. en otras palabras fadesa es nuestro huracán "katrina", con el agravante de que detrás le siguen docenas de ciclones más que tienen la particularidad de representar una amenaza, ó no, en función del trato que la administración, la banca, el establishment político y, por extensión, la sociedad les dé a cada uno de los actores (léase empresas con problemas).

celebro una vez más su capacidad de diagnosticar el problema, en efecto el foco de la enfermedad ha sido esa administración consentidora, beneficiaria y enormemente corrupta por lo que creo que la desaparición de la peste que nos asola va a pasar, necesariamente, por un cambio del modelo político y empresarial.

si bien parece natural que el empresariado agote todas sus bazas creo que no es de recibo que se pidan sacrificios a la sociedad por quienes no han tenido otro objetivo que el beneficio personal.

haber pedido susto...

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8. usuario registrado matrix19/07/2008, 14:59 h.

A LIBERTADOR.- Por la dimensión del asunto y tal como la escenificas,es verdaderamente un problema de Estado,de mayor alcance político y social que una huelga sectorial por poner un ejemplo de los que convulsionan la opinión pública.

Me gustaría,en todo caso, que la parte privada agotase a fondo sus bazas.Una vez desencadenada la tempestad,guste o no, todo el mundo va a pagar las consecuencias económicas y sociales de este dislate financiero con tantas responsabilidades de la Administración Pública,consentidora y beneficiaria primigenia de este catástrófico sistema productivo.Sistema del que se ha beneficiado todo el mundo directa o indirectamente, menos los que han comprado casa en los últimos 4 años, que junto con los resultados de la banca,van a purgar sine die la impaciencia por hacerse propietarios a cualquier coste y por engordar el PIB,obviando el cómo.

En esta crisis,los errores privados,no inducidos por el estado de manera activa, son grandes y se suman a la colosal maniobra de corrupción aministrativa y política que lo ha propiciado.Todo el que ha estado cerca empresarial,administartiva y políticamente,ha intentado chupar del bote y ahora doblan tarifas IBI, notarías..

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7. usuario registrado libertador19/07/2008, 14:03 h.

se me coló un "no" en la última frase que obviamente sobra...

disculpen.

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6. usuario registrado libertador19/07/2008, 13:51 h.

matrix:

hacer declaraciones desde la empresa privada solicitando la intervención en un problema exclusivamente privado de los poderes públicos, políticos y financieros justo en el momento en que "the going get tough" es equivalente a decir a gobierno, políticos y banqueros:

"ustedes que nos permitieron llegar hasta donde hemos llegado están obligados a sostenernos contra viento y marea pues de lo contrario nuestra caída arrastrará a decenas de miles, sino centenares, de empleados y subcontratistas (esto a la administración)que se verán abocados a tirar de asistencia pública para sobrevivir, además de que les vamos a hacer un roto en su sistema (esto a los banqueros) que va a teñir de rojo sus cuentas de resultados los próximos veinte años, por no hablar de las convulsiones sociales (esto a los políticos) que van a hacer que gobernar este país sea igual de fácil que cabalgar un tigre..."

en definitiva es lo mismo que cuando los soldados de la famiglia de new jersey visitan al comerciante del barrio y le dicen bates de beisbol en mano:

"este barrio es un sitio peligroso si usted quiere que su comercio no esté tranquilo cómprenos seguridad...".

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