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Las inyecciones de capital, las fusiones de negocios de actividad, las ampliaciones de capital y los recortes de costes no están siendo suficientes para calmar la sed de efectivo de las entidades financieras. La urgencia de capital ha llevado a muchas de ellas a desprenderse de activos y han sido los bancos chinos los primeros en sufrir las consecuencias.

UBS y Royal Bank of Scotland (RBS) han captado ya 3.200 millones de dólares con sus desinversiones, mientras que Bank of America se ha embolsado 2.800 millones por la venta de una parte de su participación de China Construction Bank (CCB), según informaciones de Financial Times. 

La entrada de todos ellos en el país asiático se produjo ente 2005 y 2006, cuando el Gobierno chino recurrió a la banca extranjera para rescatar a una banca nacional muy aletargada. Los operadores del mercado apuntan al diario que la participación de UBS era estratégica y alertan sobre Bank of America ante una posible disminución de los compromisos estratégicos adquiridos con CCB. La entidad estadounidense mantiene un 16% en el banco y ha enviado a varios de sus empleados al banco chino para que aporten su experiencia.

Financial Times señala que la segunda oleada vendedora podría producirse a finales de abril, cuando expiran las prohibiciones de venta en su participación en Industrial & Commercial Bank of China.  El 5% de Goldman Sachs en ICBC podría ascender a 7.000 millones de dólares, mientras que Allianz y HSBC también cuentan con participaciones lucrativas en varios bancos chinos.

BBVA está en China para quedarse

Las miradas se dirigen inevitablemente hacia España y en concreto hacia BBVA por su 10% en China Citic Bank (CNCB) y del 30% en su filial Citic International Financial Holdings (CIFH). Participaciones estratégicas en ambos casos que permiten a la entidad que preside Francisco González desarrollar los negocios de la banca minorista en China y de la banca mayorista en el mercado asiático. El banco también está presente en las principales ciudades chinas a través de oficinas: Pekín, Shanghai y Hong Kong, a las que se suman las de Tokio, Taipei, Seúl, Sidney y Bombay en el resto de Asia.

La entidad ha aterrizado en China para quedarse ya que, según fuentes del mercado, la entidad española sigue manteniendo una opción de compra para adquirir en los dos próximos años en torno al 5% adicional de CNCB. Hace sólo un par de meses, desde el grupo recalcaban que China era "uno de los mercados con mayor desarrollo, presente y futuro en la prestación de servicios”.

Reacciones

Ante las desinversiones realizadas, las autoridades chinas insisten en que el sistema financiero del país se ha beneficiado del apoyo de las entidades extranjeras. Por su parte, Lou Jiwei, presiente de China Investment Corporation (CIC) se manifestaba en esta misma línea a Financial Times: “Los bancos extranjeros han vendido sus participaciones por sus propias dificultades financieras y no reflejan los problemas de la banca nacional. Lo que han hecho simplemente ha sido transferir esas acciones a otros inversores estratégicos con una mejor posición financiera”.

La agencia de calificación Fitch, sin embargo, advertía recientemente sobre los bancos del país que están viéndose sometidos a una creciente presión como consecuencia de la desaceleración económica. Asegura que algunos problemas potenciales podrían haberse subestimado, aunque la firma asegura que todavía podría pasar algún tiempo antes de que los problemas de calidad de los activos comiencen a aparecer en sus resultados.

“Está claro que la exposición a las pérdidas crediticias está creciendo pero cuándo y en qué cuantía se producirán es menos cierto”. Los temores sobre potenciales activos dudosos en los bancos chinos han cobrado fuerza después de que el Gobierno lanzara un plan de estímulo económico, que hace un llamamiento a los bancos para impulsar los préstamos.

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