El beneficio de las inmobiliarias cayó el 37% en un año de crisis para el sector
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EFE - 09/03/2008 18:54h
Las empresas inmobiliarias cotizadas obtuvieron en 2007 un beneficio neto conjunto de 1.464,6 millones de euros, lo que supone el 37,3 por ciento menos que en 2006, a pesar de lo cual sus ingresos aumentaron cerca del 80 por ciento como consecuencia de las fusiones ocurridas a lo largo del año.
Estas fusiones, junto a la diversificación geográfica y de producto, han permitido a casi todas las empresas del sector cerrar con ganancias un año de ajuste en el que todas, en mayor o menor medida, se han visto afectadas por el parón del mercado residencial derivado de la caída de demanda, que se ha traducido en un menor número de viviendas iniciadas.
De todas las inmobiliarias cotizadas, cinco han conseguido aumentar sus ganancias, seis las han reducido y otras dos -Astroc e Inbesós- terminaron el ejercicio con pérdidas.
La concentración empresarial fue en 2007 la principal tendencia en un sector afectado por la desaceleración, lo que ha tenido como consecuencia que Reyal Urbis se haya puesto a la cabeza de las inmobiliarias por facturación.
Le arrebata así el primer puesto a Metrovacesa, que hasta hace un año era la primera compañía inmobiliaria del país, pero cuya división entre los dos principales socios le ha supuesto una caída de las ganancias de casi el 30 por ciento.
Entre las beneficiadas por las fusiones se encuentran también Martinsa, que ha conseguido multiplicar más de ocho veces su cifra de negocio tras su integración con Fadesa, y Colonial, que aumentó la suya el 264 por ciento.
La cara negativa de las fusiones es la elevada deuda financiera que tienen que soportar algunas de estas compañías como consecuencia de las adquisiciones y que en el caso de Colonial -la más endeudada del sector- llega a 8.961 millones de euros.
La siguiente tabla recoge los importes en millones de euros de los ingresos y el beneficio neto obtenidos por las inmobiliarias cotizas en 2007, así como su variación interanual tanto conjunta como individualmente.
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Opiniones de los lectores (1)
1. gardiel10/03/2008, 14:02 h.
Una cosa son las ventas y otra muy distinta los pedidos. Los pedidos se realizan mucho antes que las ventas que son las que cierran los pedidos. Se puede tener una enorme cartera de pedidos pero cero ventas. las ventas se cierran cuando se entrega la mercancia, en ese caso la vivienda y se cobra. Yo puedo entregar a cuenta 1 millon sobre una operación de 100 millones y después deshacer la operación perdiendo (arras) o recuperando la entrega a cuenta (diferencia en pedido y venta). Los beneficios operativos de esas inmobiliarias tienen que ser aún menores. Un 37% menos es sólo testimonial. Seguro que en el tercer trimestre se les ha hundido hasta un 60%. Vamos, seguro.
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