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Asfalto por kilovatios: ACS supera el 45% del capital de su filial Unión Fenosa tras invertir 655 millones más
El consejo de AÇS, con Pedro López Jiménez y Florentino Pérez en el centro.

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Asfalto por kilovatios: ACS supera el 45% del capital de su filial Unión Fenosa tras invertir 655 millones más

ACS Unión Fenosa Iberdrola eléctricas energía

@Cotizalia.com - 08/01/2008 18:27h      Actualizado: 08/01/2008 19:37h

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Es su filial. Su apuesta industrial en el sector eléctrico y quiere estrechar todavía más el cerco sobre su capital. La constructora ACS ha comprado el 4,8% de las acciones de Fenosa hoy por 655 millones de euros, informó la empresa en un comunicado. De esta manera, el grupo que preside Florentino Pérez eleva del 40,5% al 45,3% su participación en el capital. El precio de la operación se ha cerrado a 44,5 euros por título y el ejecutor en mercado ha sido Caja Madrid Bolsa.

La semana pasada, la constructora vendió autopistas en Chile a Abertis por 700 millones. Este capital ha ido directo a la eléctrica gallega. Visto el éxito de Acciona en Endesa, no hace falta ser un lince para presagiar una operación que estaba congelada por la limitación de 12 meses que impone la nueva Ley del Mercado de Valores desde agosto, para compras superiores al 5% del capital de aquellos accionistas que cuenten con entre el 30% y 50% del capital de una empresa. Es la situación en la que se encuentra ACS en Fenosa.

A finales de 2006, la constructora realizó un movimiento similar al comprar un 4,8% del capital de la eléctrica a Manuel Jove, ex de Fadesa. Es precisamente esta operación la que mantenía en cuarentena los movimientos de ACS en el capital de su filial de energía, considerada así desde el último plan estratégico. A pesar de contar con menos de la mitad del capital de Fenosa, ACS integra el 100% del negocio de la compañía que preside Pedro López Jiménez desde el pasado año.

Con datos pro-forma de 2006 (estado contable que muestra la integración de balances de compañías distintas), los ingresos de ACS con la integración de Fenosa en el seno del grupo crecerían un 42%, de 14.067 a 20.100 millones de euros, mientras que el resultado bruto de explotación o Ebitda (antes de impuestos, amortizaciones e intereses) casi se duplicaría de 1.270 a 3.100 millones. Por su parte, la deuda neta pro-forma a cierre de 2006 se elevaría un 63%, de 8.746 a 14.300 millones de euros.

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Opiniones de los lectores (2)

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2. usuario registrado Juan Martin09/01/2008, 11:12 h.

Pero con ese porcentaje de participación, teniendo en cuenta que dominan el consejo y en aplicación de las NIIF, la consolidación se debe de hacer por integración Global, y no puesta en equivalencia.
Otra de las bondades de las NIIF, cómprate una empresa al 51% (o domina su consejo) y consolídate todo

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1. usuario registrado DOOM II REPLICA08/01/2008, 18:49 h.

Señores del Confidencial,

Por definición el procediemiento de puesta en equivalencia no integra el 100% ni del balance ni de la cuenta de resultados de la participada, eso ocurre con el método de integración global. Con la puesta en equivalencia se sustituye el valor neto contable de la inversión por la parte que de los fondos propios y de los resultados le corresponde a la socidad inversora en la participada.

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