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@S. McCoy .-Experto financiero que escribe Valor Añadido. Es un incisivo analista que despertó el interés de nuestros lectores con sus brillantes y didácticos artículos sobre empresas, sectores y tendencias del mercado.
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Mira que le habían advertido a Nuñez Feijóo por activa y por pasiva. No te metas en ese charco que te vas a llenar de barro hasta las rodillas. Tesoro, Banco de España, su propio partido. Dio igual. El hombre que estaba llamado a desterrar el caciquismo de aldea con el que alguno identificaba el PP gallego, la nueva imagen del ala derecha del Parlamento Nacional, modernidad y esperanza de futuro para la región y el estado, vencido a las primeras de cambio por la presión mediática de unos grupos tan interesados en defender el galleguismo de las cajas como sus propias líneas de financiación. Convencimiento propio por cuitas ajenas. De resultas, una fusión imposible entre Caixa Galicia y Caixa Nova con el aparente objetivo de conservar por encima de todo el “producto del país”, leyenda que reza en los carteles de muchas tiendas locales de ultramarinos como signo de distinción. Cesión innecesaria a otro tiempo político reciente.
Fruto de tal error es la imposible situación en la que se encuentra a día de hoy la nueva entidad. Sin el capital mínimo necesario para cumplir con el nuevo entorno regulatorio y sin una equity story convincente como para poder captar fondos de terceros en un entorno de tanta competencia por los recursos como el actual. No en vano gran parte de las líneas argumentales defendidas por los gestores de NovaCaixaGalicia causarían espanto a los posibles interesados en entrar en su capital, signos de un componente social al que atribuyen valor cero en sus respectivos modelos de negocio. Poco importa, más bien preocupa, a los fondos buitre a los que se ha apuntado que el 22% de sus clientes cobren menos del salario mínimo interprofesional, que hayan crecido con base en lo que otros no querían por ser escasamente rentable o que estén presentes en 290 de los 315 municipios gallegos, en 80 de ellos como única alternativa bancaria. Especialmente cuando su participación en la gestión y en la orientación estratégica futura del negocio es aún dudosa.
Un hándicap al que se une el bagaje que incorporan las instituciones fusionadas a la casa común: una desastrosa expansión geográfica por el arco mediterráneo de la caja del norte (CG) y una cartera de participadas para salir corriendo en la del sur (CN), realidad fruto de decisiones de directivos que ahí siguen, no vaya a ser. Y, además, un hecho diferencial respecto a otras operaciones similares: la ruptura del mito de que dos no se unen si uno no quiere. La imposición pública de un destino común ha provocado no pocas reticencias internas. Especialmente en Caixa Galicia, castigada en términos de liderazgo cuando su eficiencia era notablemente superior al de su vecino de la planta de abajo. La vuelta a prácticas diarias superadas ya hace años ha causado malestar entre sus empleados que consideran poco menos que ganadores del Euromillones a aquellos de ellos que tienen oportunidad de acogerse a la prejubilación. Es verdad que el ataque al corazón está salvado, NoCaGa tiene cubiertas sus necesidades de liquidez para los próximos dos años, pero es evidente que el problema de solvencia está enquistado y es difícil de solucionar sin terapia de choque.
En su favor cabe decir que tiene buena parte del saneamiento hecho, en una cuantía cercana a los 5.000 millones de euros, si tenemos en cuenta el impacto fiscal de las medidas adoptadas y se ajusta el valor de las garantías. El futuro podría pintar mejor para un potencial comprador. Pero aún así el gap de capital más reservas es de 2.000 millones de euros, cuatro puntos de core capital. La opción del Pastor era inviable de puro absurda. A las grandes fortunas gallegas ni se les ha planteado en serio la cuestión. Queda por tanto la entrada de capital foráneo, con unas condiciones de gestión y/o valoración probablemente inaceptables a la vista de todo lo anterior, o el desembarco definitivo del FROB en forma no ya de préstamo a devolver con intereses sino de capital. Esta última opción parece ineludible a día de hoy, salvo que ocurra un milagro inesperado. Al final Nuñez Feijóo está comprobando en sus carnes que, para ese viaje, no hacían falta tan pesadas alforjas. Ni galleguidad en el control, ni responsabilidad regional en la supervisión para el resultado final del proceso. Y es que sólo hay uno peor que aquél que no sabe: el que cree saber. Su llamada de auxilio a la dirección nacional del partido llega tarde. El margen de maniobra está agotado.
Más en http://twitter.com/albertoartero y en la cuenta de Alberto Artero en Facebook.
46 .-
Pero como va a funcionar NCG en el siglo XXI con Julio F. Gayoso de 80 años, mangoneando la caja a su antojo?
No hay modelo de negocio, no hay ideas, tira un cuerpo sin cabeza, ni como banco, ni como Caja, NCG no anda y NOCAGA. Lo único que han logrado es destruir 1.200 puestos de trabajo.
Y se cree que es infalible como el Papa en materia financiera......
45 .- #44 [SIGUE]
Si eso ocurre y algo trasciende ya nos enteraremos y tendremos tema para opinar. Si no, a mí personalmente me da igual. Lo que me importa es ver cómo evoluciona EC. Si va por la buena vía [o lo que yo considero tal] seguiré participando. Si no, despedida al canto y a otra cosa mariposa.
Cacho ha sido una figura indiscutible del periodismo español. Pero a mí, personalmente, no me gustaba nada la deriva que habían tomado sus artículos últimamente. Demasiado Franquito, demasiados bizcochables y demasiado marido de la Sra. O'Shea. Alguno podría incluso llegar a pensar que Cacho había acabado teniendo una fijación obsesiva con determinados personajes.
Tanto da. Cacho es historia en EC. Por lo que a mi respecta, me interesa el presente y el futuro de EC. El pasado se lo dejo a las hemerotecas.
Un saludo.
44 .- El mantra ese de los nosecuantos millones de lectores influyentes tiene el enorme peligro de que nos acabamos creyendo el mantra y de que nos olvidemos que aquí hay un montón de espectadores invitados y un puñado de gentes que viven de esto y que aquí tienen invertidos sus duros.
Que sean los Cachos, Arteros, Carderos, Sanchezes y demás quienes arreglen sus problemas laborales o accionariales entre ellos y que cuenten lo que quieran contar. Tanto derecho tienen los foreros a preguntarles, como ellos a desvelar lo que les venga en gana de sus batallas personales. Y si alguien no se considera suficientemente respondido tiene a su disposición la mortífera arma de hacer mutis por el foro y detraer un número del contador de influyentes. Yo lo he hecho a veces y es un ejercicio sanísimo porque le ayuda a uno a ganar perspectiva y a darse cuenta de la verdadera importancia [poca por no decir ninguna] de las tragedias griegas que montamos entre unos y otros a diario en estos foros.
Cacho no se caracteriza por quedarse callado y la mención que hizo a hablar con su abogado me da pie a pensar que las disputas con sus antiguos socios pueden acabar en los tribunales.
[SIGUE]
43 .- sin estar en detalles macro y mega económicos que para eso ya están los corbatitas de GAYOSO y Mendez
NUÑEZ intenta con el respaldo de todo el PP sobretodo ,salvar la identidad localista de las cajas POR LA GRAN OBRA SOCIAL QUE HACE ..jeje,que darkmind y others se lo cree jeje
no es para salvar a toda la cachorrada de la clase alta gallega muy masterizada ella que encontraron en ella acomodo y cobijo durante muchos años ,muchos de ellos sin tener pajolera idea del negocio que claro ha ido aguantando el chaparrón ,.....HASTA que el tema es insostenible e intapable y se les viene encima un incierto porvenir ,en un momento que las ADMONES tampoco pueden extender su paraguas protector a base de LD y consejeros de diversa índole
y claro han saltado las alarmas en el hogar de BREOGÁN jajaja,qué va pasar con el hijo de ...el amigo de...el primo de...el sobrino ...la esposa de...la querida de ..la mujer de ..la cuñada de jajajaja,todo enchufismo puro y duro como la Diputación ourensana otro nido caciquil eso si muy demócrata jajajaja
ayyy!!!! estache moi ben colocado!!!! ...ten un moi bo posto na caixa da aforros !!!!
42 .- #41 filosofía subyacente, sobre las siguientes premisas.
5. Los lectores y foreros de El Confidencial hemos leído informaciones contradictorias sobre 'el caso Cacho', que fundamentalmente, generaban dudas sobre el recto proceder del actual equipo directivo de El Confidencial, claramente contrarias a la nota explicativa aparecida en este medio.
6. No considero que los lectores y foreros -al menos la mayoría, entre los que me incluyo- hemos iniciado cruzada alguna -ni menos linchamiento- contra nadie. Todo lo contrario. Lo que nos gustaría, porque QUEREMOS SEGUIR CREYENDO EN LA FILOSOFÍA QUE INSPIRO LA CREACIÓN DE EL CONFIDENCIAL, es que alguien con responsabilidad en El Confidencial aclarara lo sucedido y desmintiera las acusaciones más o menos veladas que desde otros medios se formulan a este 'rotativo'. En pos del respeto a la filosofía que alumbró y que se dice querer seguir alumbrando.
7. Mientras eso no suceda, aunque se diga lo contrario y se afirme lo contrario en editoriales grandilocuentes, o con la boca pequeña en el twitter, se contribuye más al desasosiego entre los foreros. De ahí nuestras opiniones en sentido contrario al que está tomando la dirección.Gracias
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