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Secretos del Private Equity

2009, un “año perdido” en la historia del private equity

@Ignacio Sarría - 21/12/2009 06:00h

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Escribo estas líneas esperanzado, porque apenas quedan unos días para que estrenemos un nuevo ejercicio, que inaugurará la segunda década del tercer milenio. No será fácil recordar 2009 por otra cosa que no sea la pérdida de tiempo que para muchos gestores ha significado este año.

 

Hace exactamente doce meses, la incertidumbre que dominaba los mercados (arrastrados por la caída de Lehman Brothers), y los acontecimientos posteriores que hicieron temblar los cimientos del “modelo capitalista”, hacían muy difícil preveer como se comportaría el sector de private equity en 2009. Sin embargo, ni los más pesimistas esperaban que asistiéramos a doce largos meses de semejante “inacción”.

 

Probablemente, la mayor decepción del 2009 ha sido el escaso volumen de inversión observado en este ejercicio, equiparándose al nivel de actividad de hace una década. El volumen invertido por los fondos de private equity en compañías en Estados Unidos y  en Europa a lo largo de este ejercicio representa una quinta parte respecto a la media de los últimos tres años.

 

Las altas expectativas de los gestores de invertir en compañías atractivas a precios razonables -como resultado del entorno de recesión vivido en las principales economías desarrolladas- se han visto truncadas por la acusada restricción crediticia que todavia imponen las principales instituciones financieras, así como a la resistencia de los vendedores a corregir sus expectativas de precio de las compañías.

 

Uno de los gestores pioneros en el sector, y con  más de tres décadas liderando las principales operaciones de buyout en Estados Unidos, me reconocía recientemente: “nunca había visto en mi carrera profesional semejante disparidad entre las expectativas de vendedores y compradores, ni había tenido tan pocas reuniones con ejecutivos de los mayores bancos financiadores de Wall Street como en este año”.

 

Como consecuencia de todo lo anterior, la actividad de realizaciones de las inversiones, ya sea vía venta a un tercero o salidas a Bolsa (conocidas en el sector como “exits”), ha sido muy decepcionante. Se estima que el dinero que se ha devuelto a los inversores de private equity, como consecuencia de las desinversiones del 2009, representa menos del 20% de la media de las distribuciones recibidas por los inversores a lo largo del período 2006-2009.

 

Y por último, el desplome de las nuevas inversiones, así como de las aportaciones de capital devueltas a los inversores, han desdibujado el equilibrado ecosistema que configura el sector de private equity, provocando una parálisis de los inversores a suscribir nuevos fondos. En los últimos meses, se ha levantado una quinta parte del volumen captado de media en los últimos tres años.

 

A pesar de los decepcionantes resultados del sector en 2009, hay indicadores que fundamentan razones para el optimismo respecto al futuro inmediato. A lo largo del último trimestre se han anunciado más operaciones que en el resto del año, y la reactivación de las salidas a Bolsa es una realidad que está facilitando la recuperación de las deseadas desinversiones, que son el motor necesario del private equity para recuperar la confianza de los inversores, “I want my money back, show me the money”.

 

Es difícil pronosticar cómo serán los próximos doces meses, pero es razonable pensar que podemos asistir a uno de los mejores años para el sector. Las estadísticas de rentabilidad de los fondos de private equity que recopilan información del último cuarto de siglo,  muestran cómo las mejores añadas coinciden con los años posteriores a recesiones económicas. Así ocurrió a principio de los ochenta, noventa, y los años posteriores al pinchazo de la burbuja tecnológica, y es previsible que la situación se repita en esta ocasión.

 

Que nadie pierda mucho tiempo buscando y analizando las estadísticas del 2009, que será conocido como el “año perdido” del sector, pero afortunadamente el talento y la ingente capacidad financiera de los fondos de private equity para llevar a cabo interesantes operaciones en los próximos meses sigue intacta.  ¡Bienvenido 2010!

   

Ignacio Sarría, director general de Arcano Capital

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Opiniones de los lectores (5)

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5. usuario registrado RenauxA22/12/2009, 20:06 h.

¡Pues yo tampoco me aguanto! No existe el verbo "preveer" sino PREVER.
Todos tenemos que tratar de cuidar y mejorar nuestra maravillosa lengua. Estos foros suelen ser ofrecer horribles ejemplos del desdén con que tratamos el castellano.
Con afecto a todos y deseando una Feliz Navidad

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4. usuario registrado ortensio22/12/2009, 17:50 h.

Sr. Sarría, no he podido contenerme. La segunda década del siglo XXI empieza el 1 de enero de 2011 no de 2010, igual que el siglo XXI empezó el 1 de enero de 2001 no de 2000.

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3. usuario registrado el de alla21/12/2009, 20:17 h.

#1 Cómo siempre Vd se acoge a los tópicos y demagogia barata, especuladores etc etc. Esos especuladores, de los cuales Vd demuestra no tener ni idea de cual es realmente su trabajo, son los únicos que invierte dinero en las empresas y están ayudando a reflotarlas. Déjese de parafernalia "progre",Vd debe pensar que mejor todos pobres, eso si, pero todos iguales. En un entorno como el actual que la Banca ha cerrado el grifo, muchas empresas ven como única salida estos "especuladores" que Vd. nombra. Evidentemente que lo hacen por dinero, como todo en esta vida... o Vd trabaja por amor al arte?

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2. usuario registrado RenauxA21/12/2009, 17:13 h.

En un momento en que hace falta dinero para las empresas y que ni la banca privada ni la oficial lo ofrecen, es un excelente momento para que el dinero llegue a las medianas empresas a través de los PE. Hay medianas rentables que sin financiación lo van a pasar muy mal en 2010 porque la banca va a seguir con las restricciones y las cajas, pactando con MAFO y los gobiernos locales sobre la manera de limpiar sus vergüenzas respetando, eso sí, los intereses de los partidos y sindicatos.
Ahora mismo hay PE con cientos de millones sin aplicar en 2008 y 2009. A ello hay que sumar otros de reciente dotación en Q3 y Q4 2009 muy voluminosos. Los PE van a invertir forzosamente, si no lo hacen, los gestores perderan los fondos...y su comisión de gestión.

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1. usuario registrado Emboscao21/12/2009, 14:01 h.

Ruego a Dios que no se cumpla ni una sola de sus predicciones para 2010. Espero que el año que viene traiga menos “Private equity”, menos “Capital riesgo”, una tributación más equitativa para las “sicavs” y la despolitización de las Cajas. Si queremos salir de la crisis algo más “aprendidos” lo mejor es ponérselo difícil a los políticos y los especuladores. No se me ocurre otro nombre para los que invierten con fondos ajenos obtenidos con la colocación de bonos basura y ese tipo de baratijas.
Así que ¡Hala!, a desapalancarnos. No deber un céntimo a nadie y pagar con nuestro dinero. Que las operaciones de “private equity” se sigan deshaciendo… y los bancos de inversión quebrando.
Feliz 2010 a los becarios, a los estudiantes en prácticas, a los trabajadores por cuenta ajena, a los pensionistas, a los funcionarios que realmente funcionan, a las amas [y amos] de casa y, sobre todo, a los autónomos y al resto de pequeños empresarios que se juegan su propio dinero.
A los demás que les den.

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@Ignacio Sarría

Secretos del Private Equity es un blog de autores diversos, capitaneados por la EVCA y por Ignacio Sarria, socio director de Arcano, que recoge todas aquellas colaboraciones que hacen referencia a cuestiones relacionadas con el mundo del capital riesgo en sus distintas vertientes. Estos secretos esperan ser, para todos los lectores interesados en la materia, un lugar de encuentro cordial y debate intenso.

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