“Ahora se ve con claridad que la reforma de la gobernanza de las cajas y su sometimiento a la transparencia y disciplina del mercado se debería haber acometido antes, en los buenos tiempos y no en medio de la crisis”. Con estas palabras, Miguel Ángel Fernández Ordóñez, gobernador del Banco de España, ha reconocido que la institución actuó tarde respecto a la reforma del sector financiero. No obstante, ha dicho que el proceso de ajuste y reestructuración del sistema bancario ha avanzado significativamente en los dos últimos años.

Durante el XVIII encuentro del Sector Financiero organizado por ABC y Deloitte, ha señalado que el proceso de reestructuración no ha terminado: “No cabe caer en la complacencia, porque todavía queda camino por recorrer”, y ha querido destacar hoy que los objetivos del proceso de reestructuración han sido tres: corregir la excesiva fragmentación del sector –la dimensión media de las entidades se ha multiplicado por dos veces y media-, reducir el exceso de capacidad instalada y, sobre todo, reforzar la viabilidad de las entidades resultantes con los recursos y con la capacidad de gestión de las cajas.

El gobernador del Banco de España ha recordado que la principal tarea emprendida para abordar los problemas estructurales de nuestro sistema bancario ha sido la reestructuración de las cajas de ahorro, que estos días centra su foco de atención en el futuro de la CAM tras la ruptura de Banco Base.

Y respecto a la afirmación de que en España se debería haber seguido el ejemplo de otros países, que inyectaron grandes cantidades de dinero a sus bancos tras la caída de Lehman Brothers, el gobernador del Banco de España ha dicho que “hubiera sido un error” pues “los problemas eran distintos”. Lo que era “inaplazable” en nuestro país era “obligar a reestructurarse y sanear unas instituciones pequeñas y medianas –cajas de ahorro- alejadas de la disciplina de mercado y que habían prestado en exceso al sector inmobiliario”.

De hecho, tal y como ha reconocido Fernández Ordóñez, la inversión potencialmente problemática en el crédito a construcción y promoción inmobiliaria asciende a 100.000 millones de euros, es decir, un 46% de la inversión crediticia total del sector. Además, ha recordado que los saneamientos realizados por el sistema bancario español en los últimos tres años rondan los 96.000 millones de euros, un 9,5% del PIB.

Por otra parte, ha reconocido que 2011 será todavía un año complicado para casi todos los agentes económicos y, en especial, para las entidades de crédito españolas, ya que su margen de intermediación seguirá sometido a presiones por el estancamiento del volumen de negocio y el aumento de los costes de financiación. Fernández Ordóñez también considera que las entidades se verán obligadas a continuar realizando dotaciones para sanear sus activos. El gobernador del Banco de España no cree que la recuperación económica se intensifique antes de la segunda mitad de 2012.

Sin novedades sobre la CAM

Sobre la CAM, el gobernador del Banco de España ha dicho "es uno más de los proyectos que tendrán que estudiar y ver si es viable o no para alcanzar el 10% del core capital que se les exige ahora a las entidades", pero no ha querido dar detalles sobre en qué fase se encuentran las negociaciones para encontrar una solución viable para la caja alicantina.

El Banco de España lleva días buscando una solución para la CAM tras la ruptura de Banco Base y ha sondeado a entidades grandes y pequeñas después de que Cajastur diera portazo a su unión con la caja mediterránea. Las últimas informaciones apuntaban a que el Banco de España se estaría planteando trocear la CAM y crear un ‘banco malo’ con los activos tóxicos de la caja alicantina, del que se haría cargo el FROB.