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Seis días después del Viernes de Pasión, los presidentes de Unicaja, Braulio Medel, y de Cajasur, Santiago Gómez Sierra, acuden a Madrid dispuestos a recibir la penitencia que sin duda les impondrán hoy los responsables del Banco de España, francamente contrariados con el estado de una fusión empantanada desde enero. No está claro, sin embargo, que ambas hayan hecho previo acto de contrición de sus pecados. Desde hace muchas semanas es evidente que Medel y Gómez Sierra no se soportan, y que ninguno de los dos quiere la fusión, a menos en los términos en que fue inicialmente planteada y firmada.    

En el encuentro de hoy, al que está previsto acudan también los directores generales de ambas entidades, el director general de Supervisión, Jerónimo Martínez Tello, “leerá la cartilla” a ambos equipos y les emplazará a desbloquear la operación de forma inmediata. Fuentes conocedoras de la situación, sin embargo, han señalado a este diario que “tanto Medel como Gómez Sierra acuden con todas las alternativas abiertas, incluida la intervención de Cajasur a petición del propio cabildo catedralicio cordobés, francamente agotado de lidiar con Medel”.

Como ya se informó en este diario el pasado 24 de marzo, más que un parto con dolor, el intento de fusión entre Unicaja y Cajasur podría terminar en un gran fiasco a cuenta de las dificultades para hacerla avanzar. Básicamente las posiciones son las siguientes: Braulio Medel cree ahora que negoció mal la operación, al fiarse de los datos que sobre Cajasur le fueron facilitados por el Banco de España. El posterior desembarco de los malagueños en Córdoba ha demostrado que la situación de la Caja controlada por la Iglesia es mucho peor de lo imaginado, por lo que ahora reclama ayudas adicionales a través del Fondo de Garantía de Depósitos de Cajas de Ahorros (FGDCA).

Los responsables de Cajasur, por su parte, vienen negándose en redondo a afrontar un recorte de su plantilla que afectaría a casi mil empleos. El estudio de viabilidad encargado a Boston Consulting Group (BCG) estimó imprescindible un ajuste laboral que afectaría a 1.234 personas, de los cuales 998 serían de Cajasur y el resto de Unicaja. El objetivo es alcanzar un ahorro de costes de personal del entorno de los 60 millones de euros. Pero los gestores de Cajasur se han cerrado en banda a ese drástico tijeretazo que en Córdoba tendría un gran coste de imagen tanto para el Cabildo como para la propia Iglesia.

El Cabildo, dispuesto a pedir la intervención de Cajasur

En estas condiciones, Gómez Sierra y su gente vienen amenazando con “acudir al Banco de España a pedir formalmente la intervención de la Caja antes del 30 de junio próximo, si Unicaja sigue insistiendo en esa destrucción de empleo”. Esa es la fecha tope dada por la autoridad de supervisión para tener a la nueva sociedad producto de la fusión debidamente inscrita en el Registro Mercantil. La intervención de Cajasur liberaría a la Iglesia del compromiso de tener que asumir esos despidos, y a Medel del trago de tener que hacer rentable la futura Unicajasur, objetivo que se presenta francamente complicado.

En medio de la melé, una Junta de Andalucía cuyo presidente, José Antonio Griñán, reconocía este lunes que “la fusión entre Unicaja y Cajasur tiene problemas de recorrido”, piadoso eufemismo para ocultar que el tren está parado en plena vía desde hace tiempo. Griñán no desaprovechó la ocasión para enviar un recado a Cajasur, al abogar por “el entendimiento de ambas partes, sabiendo que hay una caja que está en mejores condiciones financieras que otra”, con lo que venía a advertir al cabildo cordobés de los riesgos de su negativa, riesgos centrados en esa intervención del Banco de España que en Córdoba no parecen ahora considerar una desgracia.

La vuelta atrás, con todo, se antoja realmente difícil, puesto que tendría un coste no desdeñable para todos los actores del drama, empezando por el daño para la credibilidad del Banco de España. La solución, con todo, deberá pasar por facilitar nuevas ayudas a un Braulio Medel que no deja de tener razón cuando argumenta que debe ser la entidad que carece de margen financiero para soportar sus sobrecostes de explotación, es decir Cajasur, la que corra con el sacrifico de reducir plantilla, y que además reclama nuevas ayudas a la luz de los dispendios efectuados por el propio Banco de España en el caso de Caja Castilla-La Mancha.