Royal Bank of Scotland (RBS) no está satisfecho con el proceso de restructuración que se está llevando a cabo en Grupo Sos, según han confirmado a este diario distintas fuentes financieras. Este malestar ha provocado que la entidad escocesa haya formalizado recientemente su salida del comité de dirección (steering committee), donde se sentaba con otras de las entidades acreedoras, entre ellas Calyon, Rabobank, BBVA y Banco Pastor.

El paso atrás dado por RBS no ha bloqueado el proceso de restructuración de Grupo Sos, aunque sí ha producido una tensión extraordinaria entre todas las partes. Normalmente, el citado comité de dirección está compuesto por las entidades con mayor peso en el sindicado y se encarga de negociar con la compañía y su asesor, en este caso Credit Suisse, las condiciones de la refinanciación de la deuda y la viabilidad del plan de negocio presentado.

La contratación de Rothschild como banco asesor del pool de acreedores fue el detonante último que desencadenó la marcha de RBS. Según las fuentes consultadas, la opción elegida era la más cara, casi un millón de euros como comisión de éxito, cuando existían otras ofertas más competitivas presentadas por Lazard, Houlihan Lockey o N+1, entre otros bancos de inversión y boutiques financieras que pujaron por llevarse el mandato de asesoramiento.

“El problema en Grupo Sos asciende a 1.300 millones de euros, que es lo que debe la compañía”, explican desde una entidad acreedora, que resta importancia al malestar que ha provocado la marcha de RBS, ya que el comité de dirección no estaba todavía formado oficialmente y se le ha invitado a que reconsidere su decisión. “No hay ningún exceso, en la City, estas operaciones de asesoramiento suelen cobrarse entre 10 y 15 puntos básicos sobre el importe de la deuda”.

Expediente de regulación de empleo

De momento, el proceso de refinanciación está pendiente de que la consultora Deloitte realice una validación del plan de negocio presentado por Credit Suisse para Grupo Sos. A partir de este punto, los bancos y cajas acreedores deberán decidir qué condiciones exigirán a la compañía para aceptar la refinanciación. Entre las medidas, cabe la de venta de activos no estratégicos, como la división de arroz o la ya hecha de Cuétara, que ayuden a reducir su apalancamiento.

Mientras tanto, el grupo de alimentación ha puesto en marcha un expediente de regulación de empleo temporal -seis meses- que afecta a todas sus plantas y que no cuenta con el visto bueno de los sindicatos. Con esta decisión, Grupo Sos espera conseguir una reducción de costes significativa, aunque los gastos de personal son los cuartos en prioridad, por detrás de los financieros, que ocupan el primer lugar a causa del alto endeudamiento de la compañía.

2.  aset01/12/2009, 07:31 h.

Estas personas que inexplicablemente luchan por mantenerse en las juntas rectoras de las cooperativas suelen en manos de comercializadores profesionales, últimamente asociados clandestinamente con personas influyentes relacionadas con el poder político y administrativo, que de una misma atacada controlan políticamente a la masa de cooperativistas y, además, se enriquecen con el negocio de la comercialización sin control por parte de estos cooperativistas. Quien entre a investigar el asunto puede firmar uno de los mejores trabajos periodísticos de su vida, sacando a la luz intereses cruzados que se alimentan y, a la vez, sostienen una situación socioeconómica casi feudal en Andalucía y, especialmente, en Jaén. No faltará gente que les ayude.

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1.  aset01/12/2009, 07:28 h.

¿Alguien podría explicar qué ha sucedido y está sucediendo en el grupo SOS? El periodismo no tiene otro sentido en nuestros días que contar la realidad profunda [y muchas veces corrompida] que subyace en muchas de estas historias. La repetir noticias ya están las agencias. ¿Quién, es decir, qué políticos, asociados a qué grupos o guerrilleros económicos manejaban SOS y por qué y QUIEN los defenestró? El aceite de oliva lleva dando en los últimos meses mucho y muy oscuro juego. Es un sector seguro y fácil de manejar sin ningún riesgo por cuanto los agricultores, sin mucha formación empresarial, están agrupados y completamente manipulados en cooperativas manejadas sin ningún control por personas que, teóricamente, no cobran nada por ello a pesar de correr un gran riesgo personal por su gestión y, sin embargo, se pelean por ese chollo.

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