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Merrill Lynch crea una gestora para mejorar el servicio a los más ricos

Merrill Lunch gestora banca privada

@Agustín Marco - 02/03/2010 14:00h

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Bank of America Merrill Lynch ha obtenido por fin el visto bueno de la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV) para constituir una nueva gestora de patrimonios con la que mejorar su servicio de banca privada a los clientes con más poder adquisitivo. Al banco le ha costado casi tres años poner en marcha esta iniciativa, paralizada por las ayudas públicas recibidas por el Tesoro americano.

Cuando Bank of America compró Merrill Lynch para salvarlo del abismo en septiembre de 2008 con dinero del erario público –recibió 20.000 millones de dólares -, el plan estratégico para expandir la división de banca privada en España quedó paralizado. Las instituciones federales americanas prohibieron al nuevo grupo resultante crear cualquier sociedad hasta que se volviera a los beneficios y las ayudas fueran devueltas.

 

Eso ocurrió a finales del pasado año, lo que desbloqueó los trámites, iniciados ya en 2008, de poner en marcha una gestora de patrimonios con la que reforzar su negocio de banca privada. Hasta ahora, este servicio se limitaba al asesoramiento y a la planificación integral. Es decir, que Merrill Lynch solo podía gestionar directamente el dinero de sus clientes a través de sicav, pero no de fondos de inversión y otros productos, con la consiguiente pérdida de los ingresos por comisiones.

 

Desde hoy ya puede a través de Merrill Lynch Gestión SGIIC, labor de la que se encargará Alberto Spagnolo, que se incorporó a mediados de 2008 al grupo con esta finalidad. Spagnolo, que es director de inversiones para España y Portugal, será también el director general de la gestora, que contará con un equipo itinerante de cerca de 30 personas, basadas en Londres, París o Madrid.

 

El fichaje de Spagnolo no fue el único. Con el se incorporaron Regis Molowny, responsable de planificiación, Rafael Ximénez de Embún, responsable de asesoramiento y director comercial, y Carlos Cachón, encargado del control de riesgo. Pero, sobre todo, la incorporación más importante fue la de Lucía Granda, como primera ejecutiva de banca privada o wealth management.

 

Esta nueva filial refleja la apuesta de Merrill Lynch por la Península Ibérica, en un momento en el que otros grupos financieros similares están de salida. Sus principales competidores serán JP Morgan, Citi, Goldman Sachs, UBS y Credit Suisse. En menor medida también tendrán que competir con los grandes clientes de BBVA, de Santander o de La Caixa.

 

Merrill Lynch Gestión SGIIC permitirá ofrecer a sus clientes fondos a medidas y cuestas gestionadas a través de todo tipo de vehículos y jurisdicciones  Además, la presencia global de la firma permite dar acceso a toda clase de productos financieros (renta variable, renta fija, fondos de inversión, materias primas, capital riesgo, fondos de inversión libre, gestión de tesorería, divisas, derivados…) en prácticamente todos los mercados del mundo.

 

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Opiniones de los lectores (3)

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3. usuario registrado el pradito02/03/2010, 19:00 h.

#1 El sr. Spagnolo tambien salió rebotado de la gesgtora de BBVA

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2. usuario registrado elobeygrande02/03/2010, 17:26 h.


Necesito rápidamente ponerme en contacto con esta gente, me quema el dinero en el bolsillo, estoy forrado.

Un abrazo

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1. usuario registrado cruiz02/03/2010, 15:33 h.

Sr. Alberto Spagnolo es nadie menos que el ex-Director de Inversiones de M&B [Morenes & Botín]. Entonces fue el responsable de los inversiones en el fraude de Madoff y los otros inversiones tan malos de M&B. ¿Como va a conservar capital de los clientes de Merrill Lynch o cualquier otro cliente?

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