Ya están aquí. Hablamos de los tan ‘temidos’ fondos soberanos que empiezan a interesarse en serio por entrar en el capital de multinacionales europeas. Es lo que está sucediendo en GDF-Suez. “Estamos negociando la entrada de un fondo soberano chino en el capital, aunque las negociaciones llevan ya tres meses de duración”, confirman a El Confidencial fuentes conocedoras de las negociaciones con el grupo energético francobelga Gaz de France (GdF)-Suez.

El propio presidente ejecutivo de GdF-Suez, Gérard Mestrallet, no ha podido ocultarlo más y ha terminado reconociendo las conversaciones. “No he pedido nada, ni tampoco tengo acciones para vender. Ha sido un fondo soberano chino el que ha venido a vernos deseoso de estudiar una inversión minoritaria de largo plazo. En estas condiciones, bienvenidos sean” ha declarado Mestrallet.

Esta noticia puede tener repercusiones en los próximos meses en el mercado español, si se acaba concretando la entrada del fondo soberano chino en el grupo Gdf-Suez. La presencia más importante de GdF-Suez en España es la que mantiene a través de su filial medioambiental Suez Environnement en la multinacional española de servicios y gestión del ciclo del agua Aguas de Barcelona (Agbar).

Precisamente, ayer se supo que Suez Environnement había tomado el control de la compañía que preside Jordi Mercader y que dirige Ángel Simon desde la Torre Agbar de Barcelona. La filial francesa ha alcanzado un acuerdo con Criteria, sociedad hólding de las participaciones industriales de La Caixa, para intercambiar sus participaciones en Agbar y Adeslas.

El grupo francés tendrá el 75% de la sociedad de aguas y Criteria el 100% de Adeslas. Suez Environnement pagará por elevar su participación del 45,9% al 75% un total de 870 millones de euros y lanzará una oferta pública de adquisición de acciones (OPA) para excluir a Agbar de bolsa. La toma de control es posible porque La Caixa ha permitido esta cesión a cambio de Adeslas, que ejecutará a través del hólding Criteria Caixa Corp. Con el objetivo de reforzar su negocio asegurador SegurCaixa.

Tras esta operación en el mercado español, el grupo francobelga GdF-Suez amplía su presencia en nuestro país, esta vez en la gestión de agua potable y el suministro, después de desinvertir en Gas Natural. La estrategia ha sido clara: reforzarse en España en agua y dejar de lado el negocio del gas.

La irrupción de CIC en el mercado energético europeo

Fuentes financieras en París consultadas por este diario aseguran que “en los próximos meses y tras la privatización parcial de GdF-Suez por su fusión habrá cambios en el accionariado del grupo y esto puede provocar algunas modificaciones en las participadas del grupo. Si entra un socio chino en GdF-Suez será para permanecer un plazo largo y es evidente que ese socio estudiará todas las participaciones de sus filiales, incluida la estrategia de negocio de Suez Environnement en toda Europa”.

Si bien la multinacional energética francobelga no da más detalles sobre el nombre del fondo soberano chino con el que está manteniendo negociaciones para entrar en su accionariado, fuentes francesas del mercado aseguran a El Confidencial que se trata del conglomerado chino CIC (China Investment Corporation).

CIC está interesado en tomar participaciones significativas en el sector energético europeo. Desde principios de este año ha tomado el 17,2% de la multinacional canadiense Teck por un precio de 1.500 millones de dólares (cerca de mil millones de euros). Este conglomerado de inversión industrial está presidido por Lou Jiwei, ex viceministro de Finanzas del Gobierno chino y vice gobernador de la provincia de Guizhou y alto directivo para la reestructuración económica de la economía china. Este fondo chino disponía a finales de 2008 de 298.000 millones de dólares en activos.

El equipo de redacción revisará las opiniones para evitar la difusión de comentarios no apropiados o insultos. El horario del foro es de 07:00 a 23:00 h. Fuera de ese horario no se incluirán opiniones.

Árbol de Cotizaciones

Otras noticias