CEOE, Gerardo Díaz Ferrán, Mercurio,

Concentración organizada por la empresa 'El Monasterio del Cobro' a las puertas de la CEOE (Efe).
@D.Toledo - 18/03/2010 06:00h
Y en este punto es verdad que nadie alentó ayer un aplauso cerrado como el que recibió Díaz Ferrán en diciembre con el cierre de Air Comet sobre la mesa. Era un momento especialmente delicado, ya que Caja Madrid le había expedientado por un impago de 26,5 millones de euros. En el aparato de la patronal y entre los empresarios se vinculó entonces la campaña contra Díaz Ferrán con su firme posición para no suscribir un acuerdo con los sindicatos en el marco del diálogo social. “Desde que no firmaste en julio han ido a por ti”, le espetaron en la Junta Directiva en un esfuerzo por cerrar filas.
Ese argumento ha decaído. En los últimos tres meses el entusiasmo en el apoyo se ha debilitado en paralelo al agravamiento de la situación financiera del presidente de la CEOE. “Todos están de acuerdo en la casa en que los efectos a nivel de imagen para la patronal son demoledores. Y el apoyo también se desgasta. Al principio se aplaudía, ahora se calla y, si acaso, se refunfuña. Eso es así”, aseguran fuentes presentes ayer en el cónclave. Es más, como novedad, algunos en los pasillos -además del irreductible presidente de Cepyme, Jesús Bárcenas- cuestionaron la idoneidad de que Díaz Ferrán continúe al frente de la patronal.
Nadie se había significado hasta ahora. Ayer lo hicieron el presidente de la Asociación Nacional de Estanqueros, Manuel Fernández Vicario, y Alberto Giménez, presidente de la Asociación Empresarial de Residencias y Servicios a Personas Dependientes de la Comunidad Valenciana (Aerte). No son pesos pesados, pero... “Nos está haciendo un flaco favor”, subrayó el propio Bárcenas. Es más, hubo hasta quien, en conversación con este diario, cuestionaba las explicaciones dadas por el presidente sobre las razones que llevaron al cierre de Mercurio. “Los que estábamos allí no somos niños y sabemos que el crédito no es infinito”, se apunta.
Plan de recapitalización rechazado
Otras fuentes también asistentes a la reunión aseguran que Díaz Ferrán simplemente explicó que tenía un plan de recapitalización para Mercurio, pero que la Dirección General de Seguros no había aceptado las garantías con inmuebles que él había aportado y que sí habían servido en los tres últimos años. “Ha explicado que querían dinero contante y sonante”, exponen. Díaz Ferrán, que dijo no entender las razones de la intervención, no dio ningún detalle sobre las posibles hipotecas de las propiedades puestas en prenda.
¿Por qué las críticas no se formulan en la Junta, que es donde procede? “Para empezar, no es nada fácil. Hay muchos intereses políticos entre los asistentes. Desde concejales del PSOE a senadores de CiU. Y, por otro, hay muchos empresarios que están a otras historias y para quienes la situación de Díaz Ferrán no es prioritaria”, expone uno de los habituales en las convocatorias en Diego de León. Los hay que utilizan menos matices: “Un 80% de los que están en la Junta Directiva dependen del aparato. No van a decir nada”. El Comité Ejecutivo, que se reúne antes y aglutina a los vicepresidentes de CEOE, no abordó el estado de las empresas de Díaz Ferrán, como viene siendo norma en los últimos encuentros.
Tampoco debe obviarse que una parte del empresariado está con el presidente. “Muchos no quieren ser quienes le den la puñalada y piensan que ha cumplido su papel”, exponen fuentes conocedoras de la casa. “Sería bueno que los créditos obtenidos por Marsans le den tranquilidad durante dos o tres meses. Al final, no sólo no ha utilizado CEOE para su interés personal, como se aseguraba en un principio, sino que se está arruinando”, añaden. La clave estará en lo que pase en Marsans en los próximos meses. “Si consigue vender la sociedad y salda sus deudas, podría estabilizar su situación en CEOE”, se subraya.
Opiniones de los lectores (3)
3.
Michael Anthony22/03/2010, 11:00 h.
Con referencia al último comentario, totalmente deacuerdo.
Es difícil llegar a ser un buen empresario en España, hace falta trabajar mucho y salvar el tiroteo de impuestos, por aquí, por allá, para que después el colectivo al que pertenecemos sea vilipendiado por el resto que ni siquiera tuvo el valor de meterse a la aventura de emprender.
Porque la aventura es riesgo y se vive mejor sin correr riesgos.
Para quien guste leer;
http://www.bscapital.es/
2.
Alfredos22/03/2010, 09:20 h.
Totalmente de acuerdo... en este país la típica imagen del empesario es la de un tipo gordo que fuma puro, con billetes saliendo del bolsillo, y con un pie en la cabeza del trabajador. Pues de esos hay uno o dos... y luego están cientos de miles de pequeños emprendedores que ponen su patrimonio [su pisito, y terrenillo del pueblo] en juego para montar un negocio y salir adelante. Nadie les da un duro, los frien a impuestos, y cuando la cosa va mal tienen que vender su casa y su terreno para pagar a los acreedores y los finiquitos. Eso es ser un empresario en España.
1.
invierno18/03/2010, 17:40 h.
Primero es la idea, ya se es un emprendedor.
después la empresa, aquí entramos ya en el campo del explotador.
Y al final si falla el tinglado [los trabajadores nunca tienen la culpa, aunque a algunos les envíen la nomina a casa] ya se consigue el titulo de especulador.
Pero si es un chollo porque nadie quiere montar una empresa y todos prefieren hacer oposiciones ?
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