Emilio Botín no sólo quiere conquistar Europa y Latinoamérica a pie de calle. También pretende hacerlo a través de la red. Para ello, Grupo Santander ultima el lanzamiento de un banco por Internet en los principales países de Europa donde ya opera con oficinas o donde tiene importantes negocios comerciales. El objetivo es combatir con ING Direct, el banco con más éxito por Internet

El primer mercado donde va a dar el salto es Italia, un país en el que el primer grupo financiero español no está ahora presente en banca minorista, pero donde acaba de firmar su mayor contrato de patrocinio deportivo con Ferrari. La entidad que preside Emilio Botín quiere aprovechar el tirón del acuerdo con la escudería de Fórmula 1, que tiene a Fernando Alonso como piloto estrella, para lanzar su nuevo banco online.

El siguiente país será posiblemente Alemania, un mercado en el que a Santander le ha ido de maravilla a través de su división de banca al consumo (Santander Consumer Finance). De hecho, es una de las principales firmas en financiación para la compraventa de automóviles. En los nueve primeros meses del año, la concesión de créditos creció un 10% en este país, según el informe financiero de la entidad.

El siguiente mercado donde iría el nuevo Openbank es el Reino Unido, un mercado muy conocido ya por el banco tras las adquisiciones de Abbey National en 2004 y de Bradford & Bingley y Alliance & Leicester en 2008.  Además, el grupo también se hizo con los activos en financiación al consumo de Royal Bank of Scotland y de GE Money, la filial de General Electric.

Estos son los planes iniciales para la internacionalización de Openbank, pero no se descarta que el nuevo banco por Internet también se instale en otros países del Viejo Continente como Austria, Polonia o Finlandia, lugares donde ya opera la entidad, así como dar el salto a Latinoamérica. Al otro lado del Atlántico, el mercado más atractivo para Santander es Brasil, donde se ha convertido en el segundo grupo financiero por volumen de activos tras la compra de Banco Real.

Segunda oportunidad para Morán

Hasta mediados del pasado año, Santander, que ha declinado hacer ningún comentario sobre esta información, englobaba Openbank dentro de su división de financiación al consumo. El banco por Internet registró un destacado crecimiento entre 2004 y 2007, al pasar de un beneficio de 1,5 millones de euros a 23,5 millones. Sin embargo, la crisis hizo ya hizo mella en las cuentas del banco de 2008, cuyo resultado neto se redujo un 25%, hasta los 17,23 millones.

En los nueve primeros meses del pasado ejercicio, últimos datos conocidos, la tendencia negativa se agudizo hasta registrar una caída del beneficio del 67%. Fue en ese momento cuando los responsables de Santander decidieron sacar a Openbank de la división de financiación al consumo y ponerla bajo el paraguas de Seguros, que ha pasado a denominarse Seguros y Banca Directa Global.

El responsable de este negocio es Jorge Morán, un ex ejecutivo de Morgan Stanley en España, fichado en 2002, para ocuparse de Gestión de Activos, los fondos de inversión y de pensiones del grupo. Posteriormente, en 2006. se fue a Londres a pilotar la integración de Abbey National, pero volvió cabizbajo a los seis meses. Su prematuro regreso le llevó de nuevo a tomar las riendas de los seguros, pero ya con mucho menos peso dentro del banco.

40.  julian7002/02/2010, 22:57 h.

siento decirte #36 que los bancos españoles no lo son tanto, los bancos son de donde son los accionistas y los accionistas de los bancos españoles fundamentalmente son fondos americanos. Asi que tan patriota es el que tiene el dinero en un barclays con en el bbva.
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39.  trazo02/02/2010, 22:30 h.

#35
Corrector, de acuerdo contigo.
Y al margen, yo tengo un principio que rige mis relaciones mercantiles: Nunca soy cliente de una compañía a la que hago perder dinero de forma consciente. Ese vicio del sistema acaba siempre en disgusto.
Y en ING pierden con sus clientes españoles. El Euribor está al 1%.
Pueden dar rentabilidades mayores en productos complejos, pero si lo dan en cuenta o plazo fijo... malo.

Por cierto, un recuerdo a los clientes de Fórum y Afinsa. No me dan ninguna pena.

Y en cuanto a los ienegeros y compañía, yo propondría una solución equitativa: Que el FGD [Fondo de Garantía de Depósitos del BE], aegurase los ahorros en función de su remuneración. Hasta el Euribor al 100% [gente prudente] y por encima del Euribor, por tramos: a los que se les paga el 2%, el 90% asegurado, a los del 3% de ING, el 75%, y así.
Aunque ING ni siquiera está adscrito al FDG español, así que para ING ni valdría esta norma.

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38.  vetico02/02/2010, 21:28 h.

#34 A mí este Banco me está arruinando, al igual que a miles de familias y pequeñas empresas a los que engañaron mediante malas prácticas bancarias colocándoles SWUAPS como si fuera un seguro, claro, un seguro para ellos. Nunca más. Les hará falta gastarse mucho dinero en publicidad para lavar su mala imagen ante la opinión pública española.

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37.  Arturo Pereitor02/02/2010, 21:22 h.

A buenas horas, Botinete. Tras haber sido el pionero en el comisionazo al pobre de a pie, incluyendo al anciano con su modesta libretita, nos sale hace poco con eso de que no aplica comisiones... Y los sablazos que ha pegado el Santander, ¿los devolverá con carácter retroactivo? Seguro que no.

Pues ahora, Emilín, vete lanzando bancas por Internet, que quien da primero, da dos veces, e ING te lleva 10 años de ventaja. Abrirá cuenta en tu infame entidad, tu señora madre.

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36.  gumersindo02/02/2010, 21:21 h.

muchos van de patriotas y tienen su dinero en bancos extranjeros.... yo jamás!!!

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