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Braulio Medel, Unicaja, Santiago Gómez Sierra, Cajasur, Boston Consulting Group
@Agustín Rivera (Málaga) - 10/11/2009 11:38h Actualizado: 10/11/2009 14:54h

La dirección de Unicaja ha encargado a la consultora The Boston Consulting Group la elaboración de un informe que evalúe el resultado de la fusión entre Unicaja y Cajasur. Fuentes financieras consultadas por El Confidencial confirmaron ayer que las conclusiones del estudio serán la base del documento final clave para el diseño de la futura Unicajasur.
“En el estudio de The Boston Consulting Group debe estar incluido el plan estratégico de la nueva caja, el análisis de la red de oficinas y el posible solapamiento de las unidades de negocio”,confirmaron a este diario estas mismas fuentes. En dos o tres semanas el presidente de Unicaja, Braulio Medel, tiene previsto recibir en la mesa de su despacho de la Avenida de Andalucía de Málaga el documento de la consultora, que incluirá la justificación económica de la fusión.
Mientras llega el informe, Medel recibió ayeral presidente de Cajasur, Santiago Gómez Sierra. El ‘número uno’ de la entidad cordobesa, que llegó acompañado de su director general, Antonio Barral, se marchó de la reunión (de tres horas de duración) sin lograr su exigencia: que fuera la entidad resultante tras la fusión la que decidiera cuántos empleados deberán abandonar la caja. También cuántas oficinas cerrarán. Medel se negó a aceptar las condiciones de Gómez Sierra y recordó que fue el Banco de España, y no Unicaja, quien abogó por el recorte de 300 empleados y el cierre de 54 oficinas.
“Cajasur iba con la idea de cerrar un calendario y resolver las presiones de Aspromonte para no cerrar una reducción de plantilla, pero Unicaja no lo va a asumir, ésa es una cuestión de Cajasur. El mensaje importante es que la fusión sigue para adelante”, destacaron a este diario fuentes financieras andaluzas, que apostillaron: “Es evidente que en Cajasur hay tensión laboral, pero hasta no contar con el diseño completo de la nueva entidad no se pueden tomar decisiones de ningún tipo. Se tiene que hacer partiendo de una realidad. Además, no hay que olvidar que la fusión se realiza con ayudas no públicas que hay que devolver, las ayudas ayudarán parcialmente”.
Fuentes oficiales de la entidad cordobesa tildaron de “complejo” el problema laboral y descartaron abundar en más explicaciones. “Lo que queremos es que continúa el proceso de fusión”. Desde Londres, donde visita la feria de turismo World Travel Market, la tercera más importante del mundo, el presidente de la Junta de Andalucía, José Antonio Griñán, se animó ayer a opinar sobre las negociaciones entre Unicaja y Cajasur. “La operación es compleja, complicada y difícil. Dejemos a los órganos directivos que lo hagan. ¿Problemas? Muchos. El del personal es el más complicado”.
Públicamente, Griñán no quiere entrar al trapo: “Mientras menos los que estamos fuera nos metamos dentro, mejor saldrá”. Aunque el Gobierno andaluz sigue con mucho detalle de la negociación e intervendrá como árbitro si continúan las diferencias entre Unicaja y Cajasur. “Todos tenemos que empujar en la misma dirección”. Y remató: “Los problemas se solucionarán con el diálogo”.
Opiniones de los lectores (27)
27.
juradocabezon13/11/2009, 20:16 h.
alvaro luque, lo tuyo me esta preocupando, es de psiquiatra,sniff, será su sra esposa una de los 300 espartanos????ojalá que no sea así, por humanismo cristiano y por seguir leyendolo, sniff, sniff
por cierto, ¿caja murcia-cajasur? ´NO ¿PQ?, ¿quizas por mantener una chapuza de sillón? ...quizas... ¿donde esta salvador blanco?...vicepresidente de la ENTIDAD,no lo veo ni en las fotos...¿será como los ministros?¿que en caso e que la cosa se pone chunga sale en la TV el secretario de estado? ¿será su hijastra una de los 300 espartanos?, seguro que no,pero ...azael...tu que nunca te equivocas [por desgracia] que puesto le queda al alcalde de palma del rio???? en la nueva unicajaleches????
y a cierre del primer semestre unicaja tasa de morosidad 2,95%, juajajajajajajajajajajajajajajajajaajaajajaajja no se lo cree ni mafo.... pero bueno, perdimos a chaves y ganamos a griñán...que fichen a moltó y ya nos meamos todos de la risa.........
25.
Pablomostoles10/11/2009, 22:33 h.
Con caja Murcia mejor red mejor caja. Fusiones interregionales: las unicas técnicamente factibles.
24.
alvaro luque10/11/2009, 21:59 h.
Nuevo intento de manipulación de los curas banqueros, para conseguir su objetivo de pegarse a Caja Murcia, abandonando Unicaja.
El sindicato de los Canónigos, Aspromonte, ha enviado una circular a todos los empleados, haciendo un llamamiento a TODO EL MUNDO, para oponerse a la absorción de Unicaja, porque ello significaría el paro de muchos empleados. Dando a entender que con Caja Murcia, eso no ocurriría.
A ver qué ficha mueve ahora el Banco de España, ante esta nueva y penúltima zancadilla de la "Santa" Iglesia financiera cordobesa.
AMÉN.
23.
Pablomostoles10/11/2009, 21:14 h.
Desde luego no entiendo esta fusión, hay q promover las fusiones, pero no dejarlo en manos de las comunidades autónomas. Su objetivo es no perder político sobre las cajas, por eso nunca permitirán fusiones interregionales, q son las únicas q permtiirían mantener oficinas y empleos. Imeginemos CAIXA Catalunya con Cajasur o unicaja o cualquiera con otra caja de otra comunidad, ambas tienen redes complementarias, y por tanto la caja resultante tendría una red importante y buena en ambas comunidades. Pero claro ¿que político deja su caciquil puesto? El banco de España no debería permitir fusiones chapuzas auspiciadas por los políticos de las comunidades autónomas , y cuyo único objetivo es mantener su poder. Las cajas son necesarias para mantener la competencia, además son patrimonio de la sociedad. Tampoco lo han hecho tan mal cuando han ido comiendo mercado a los bancos.
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