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Banesto supera ya los 2.000 millones en suelo y pisos pendientes de venta
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@Gonzalo Garteiz - 31/01/2010 06:00h
La presidenta de Banesto, Ana Patricia Botín (Efe).
Los ímprobos esfuerzos realizados en los últimos meses por Banesto para vender sus activos inmobiliarios y de suelo, recibidos en su gran mayoría como garantías de préstamos impagados, no han tenido hasta ahora el éxito pretendido. A 31 de diciembre del ejercicio pasado, el banco controlado casi al 90% por el Santander, tiene a la venta suelo y promociones de vivienda, en marcha y finalizadas, por valor de 2.030 millones de euros, mientras que el año anterior, en la misma fecha, la cifra era de 1.556 millones, lo que supone un incremento de 463 millones.
Este alza de casi 500 millones excede muy ampliamente los ingresos conseguidos con la venta de inmuebles y suelo, que sólo alcanzaron los 273 millones, según los datos aportados en la memoria que debe aprobarse en la junta de accionistas a celebrar en primera convocatoria el 24 de febrero. El banco subraya que estos valores se han referenciado a los informes de tasación de una entidad “autorizada por el Banco de España”. No obstante, la entidad que preside Ana Patricia Botín, hija del presidente del Santander, reconoce que en la crisis actual resulta difícil concretar “el valor razonable” de estos activos, y de hecho comenta que una promoción en curso contabilizada en 63,4 millones ha generado ya una provisión de 12 millones.
Además de estos activos integrados en el balance del propio banco, la entidad cuenta con un gran número de sociedades inmobiliarias, en las que controla entre el 50% y el 100%, con un valor en libros no especificado porque “al estar en venta o reestructuración podrían dañar los intereses del banco”, pero con activos atribuibles en torno a los 2.000 millones. A modo de ejemplo de los quebrantos que estas sociedades generan, vale apuntar los de las más relevantes. Industrias Turísticas cuenta con un activo de 967 millones y el año pasado perdió 92. Elerco, con 678 millones de activos perdió 1,4 millones. Montigalá, maneja 217 millones y perdió 75, y Promodomus, la sociedad que tiene con Urbis, tuvo números rojos de 4 millones, con 292 de balance. En definitiva, cuanto más grande más se pierde.
Banesto, aunque no especifica el valor en libros de todo su magma societario inmobiliario, sí reconoce que ha multiplicado por tres, hasta 1.760 millones, la inversión en “acciones de sociedades españolas”. Este riesgo se aprecia en el caso de Metrovacesa, donde, tras canjear una deuda de la familia Sanhauja de 326 millones por el 9,56% del capital con una valoración de 57 euros por acción, la ha valorado a 34,91 euros (valor neto del activo), casi el doble de la cotización al cierre de ejercicio, con el resultado de tener que provisionar 150 millones.
A pesar del deterioro del sector, el banco se muestra confiado en obtener recursos adicionales con la venta de inmuebles propios para reforzar su balance, y ha decidido colocar en el mercado 23 inmuebles a un coste en libros de 17 millones. El caramelo es que el comprador se garantizará rentas del banco como inquilino durante quince años.
31 .- #21 Los accionistas del Banesto tienen aciones de esta Empresa porque creen que les conviene... y lo mismo, los del Banco Santander... en cuanto vean que no pueden sacar tajada alguna, venderán y adiós muy buenas...
Y tiene usted razón, el Banco Santander Central Hispano no es sólo de Emilio Botín... hay otros muchos accionistas, pero es Botín quién maneja el cotarro... vamos, hace y deshace casi como si fuera suyo el Banco.
Y, efectivamente, BSCH [Botín] compró BANESTO a precio político... ¿quién lo vendió? ¿Hubo otras ofertas...?. ¿Y por qué no podía, puede, poner a su hija al frente de BANESTO...? ¿Estaba prohibido por ley...?
Lo dicho: ser accionista del Santander, de Banesto, de BBVA, Telefónica, etc. etc. es un acto voluntario, libre.
Quién no esté conforme, ¡puerta!.
[No soy accionista de ninguno de estos bancos... ni de otros]
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30 .- No sé de donde salen estos datos.
Los que se facilitaron en la presentación del 14 de enero son los siguientes: saldo de inmuebles adquiridos a 31/12/2009 de 1.265 MM €, sin apenas variación neta en el ejercicio, al ser compensadas las compras del año [235 MM €] con las ventas [219 MM €].
Si se nos van casi 800 MM de euros en diferencias "contables" [si los datos de artículo son fiables, necesariamente se refieren a otra cosa] que no sabemos explicar, me temo que es del género tonto pretender hacer análisis.
29 .- ¿Que es lo razonable en el Valor Razonable??? Si se hubieran valorado los millones de activos [a valor de mercado] que tenian las Cias de Seguros en sus balances hace un año, deberian haber cerrado TODAS....Cuando surge una crisis como la que hemos vivido, hay que pararse a pensar en el posible valor real de esos activos en un espacio TEMPORAL...Sin salir de Banesto, si se hubieran valorado los activos inmobiliarios del año 93 a valor de mercado, no habrían valido ni el 10% de lo que luego se realizaron en Caja y con importantes plusvalias....También hay que considerar la situación patrimonial del tenedor, solvencia o insolvencia, capacidad de mantenerlo en libros sin mermar su operatividad y sin poner en riesgo a los depositantes....En el caso de Banesto, su concentración no es excesiva.
El Banco de España ahora SI está acertado....No lo estuvo cuando permitió enormes concentraciones de Riesgos Inmobiliarios en la Banca, lo que provocó este tremendo problema....De cara al futuro debieran exigir provisiones genéricas por el resto del activo y adicionalmente otras que cubran al menos el 30% de los activos inmobiliarios en Balance, veríamos si asi compensaba tener esos activos...
28 .- ¿Que es lo razonable en el Valor Razonable??? Si se hubieran valorado los millones de activos [a valor de mercado] que tenian las Cias de Seguros en sus balances hace un año, deberian haber cerrado TODAS....Cuando surge una crisis como la que hemos vivido, hay que pararse a pensar en el posible valor real de esos activos en un espacio TEMPORAL...Sin salir de Banesto, si se hubieran valorado los activos inmobiliarios del año 93 a valor de mercado, no habrían valido ni el 10% de lo que luego se realizaron en Caja y con importantes plusvalias....También hay que considerar la situación patrimonial del tenedor, solvencia o insolvencia, capacidad de mantenerlo en libros sin mermar su operatividad y sin poner en riesgo a los depositantes....En el caso de Banesto, su concentración no es excesiva.
El Banco de España ahora SI está acertado....No lo estuvo cuando permitió enormes concentraciones de Riesgos Inmobiliarios en la Banca, lo que provocó este tremendo problema....De cara al futuro debieran exigir provisiones genéricas por el resto del activo y adicionalmente otras que cubran al menos el 30% de los activos inmobiliarios en Balance, veríamos si asi compensaba tener esos activos...
27 .- #23 Servet, Servet ...
Reino Unido, computa el valor inmobiliario a valor real del mercado [marc to market] con lo que a medio plazo cualquier mínima subida del sector sería plusvalia.
En España se computa porr lo que nos de la gana pues banco de España me permite jugar a trilero con el valor de inmuebles, me permite valorar suelo rústico como futuro urbano y una detrás de otra...
Reino unido tiene razón, porqué unos sacan todo a la luz y otros se esconden tras una legislación mentirosa y peligrosa?
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