
El presidente de Kutxa, Xabier Iturbe (Efe).
@Carlos Hernanz - 22/03/2010
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Las heridas de la sucesión en Kutxa aún están abiertas. El reciente proceso de venta de Banco Madrid, su filial de banca privada, acaba de ponerlo de manifiesto, según explican fuentes vinculadas con la entidad guipuzcoana. El origen del conflicto se remonta a la elección de Xabier Iturbe (alto directivo de Euskatel avalado por el PNV) como presidente de la caja hace dos años, un nombramiento que truncó las aspiraciones internas de algunos de los directivos con más peso y que estableció un complejo equilibrio de poderes, provocando tensiones internas que han aflorado durante la venta al andorrano BPA.
Según las fuentes consultadas, el peso de las negociaciones ha recaído sobre Carlos Tamayo, actual director general de Kutxa, que ascendió al puesto de primer ejecutivo tras la remodelación efectuada por Iturbe. Esta promoción dejó sin parte de sus competencias a otro director general, Jesús María Iturrioz, al que tiempo después se encomendó la batuta de Banco Madrid, el proyecto de banca privada que puso en marcha hace siete años de la mano de José Miguel López Frade, ejecutivo procedente de Deutsche Bank, entidad a la que Kutxa compró la ficha bancaria.
La llegada de Iturrioz a Madrid no fue un premio. A consecuencia de la crisis, con una caída drástica del negocio de banca privada, y de una gestión cuestionada, con ruinosas y controvertidas inversiones inmobiliarias en la Costa del Sol, Kutxa decidió dar un golpe de mando en Banco de Madrid para descabezar a López Frade. La solución posterior, por decisión de Tamayo, fue encomendar la nueva etapa a Iturrioz, el ejecutivo que impulsó el proyecto y al que el actual director general ha hecho responsable de no haber llegado a la presidencia de la caja, como reconocen desde su entorno.
Desde la salida de López Frade, el proyecto de Banco Madrid estaba condenado, por mucho que Iturrioz tratara de revitalizar el proyecto. De hecho, a su llegada, el ejecutivo vasco, que ha desarrollado toda su carrera profesional en Kutxa, encargó un informe de viabilidad a la consultora PwC. Entre las soluciones propuestas, Iturrioz negoció con la red de agentes financieros su incorporación a la plantilla de la entidad, de manera que los clientes dejaran de pertenecer a los asesores y pasaran a serlo de Banco Madrid. Sin embargo, las condiciones de la oferta no convencieron a los intermediarios.
Por el camino, varios hitos marcaron para mal la suerte de Banco Madrid. Por un lado, el proyecto ideado por López Frade para convertir a la banca privada de Kutxa en la marca financiera del Real Madrid. El entonces director general del banco jugó la baza del empresario y cliente Juan Palacios, propietario de Viceroy, para colarse en la junta directiva del club de Chamartín. Todos ganaban, unos venderían más relojes y otros asociarían la entidad merengue a su servicio de banca privada. Sólo el fraude del voto por correo, que dio la victoria a Ramón Calderón, privó a ambos de su ambicioso proyecto.
El segundo punto, y más delicado, tuvo que ver con las inversiones o préstamos que Banco Madrid realizó en el sector inmobiliario. López Frade, que actualmente se encuentra en México, convenció directamente al entonces presidente de Kutxa, Carlos Etxepare, saltándose la línea de mando que le obligaba a despachar con Iturrioz, sobre las oportunidades de negocio que ofrecía el sector del ladrillo en la Costa del Sol o la Manga del Mar Menor, proyectos para los que se asociaban con empresarios vascos. Una apuesta ganadora hasta que la Operación Malaya y el pinchazo de la burbuja arruinaron el sueño.
Una vez resuelta la venta de Banco Madrid al andorrano BPA, pendiente sólo del visto bueno del Banco de España, según adelantó este diario, el futuro de Iturrioz, cuyo principal valedor fue el antiguo presidente Fernando Espagnolo, quedará a la espera de nuevo destino en Kutxa. De momento, Tamayo se ha quitado de en medio una aventura que ha obligado a la caja a provisionar 170 millones de euros por culpa de la quiebra de la inmobiliaria Monteverde, donde su filial asumía el papel de principal financiador. El relevo de la que pudo ser marca bancaria del Real Madrid pasa a manos andorranas.
Opiniones de los lectores (2)
2.
franvero22/03/2010, 21:40 h.
No sé cual ha sido el comportamiento de Iturrioz en los asuntos del Banco de Madrid y en la Kutxa. Sólo sé que yo hablé con él dos veces para decirle que tenía un grupo extranjero que se interesba por el Banco de Madrid. Desde mi condición de ex- subdirector de Organización del Banco de España [ hoy felizmente prejubilado] y desde mi condición de ex Director generla de la Caja de Castilla la Mancha [ojo no confundirme con los satélites que la han llevado a la ruina] hablé con Iturrioz para comprar el Banco de Madrid. En las tres ocasiones que hablé con él, me negó que el Banco de Madrid estuviera en venta, cosa que ahora compruebo que no era cierta.
Los problemas del Sr. Iturrioz me tienen sin cuidado, pero sí digo que es un hombre indigno de ocupar los cargos que ocupó y que, por su culpa, tal vez la Kutxa no haya hecho el negocio que debería hacer.
Lo digo alto y claro, para que se entere todo el mundo.
Francisco Vecino Rodríguez
1.
gsamsa22/03/2010, 10:30 h.
No olvidar el batacazo del Forbes House, en el que metieron a un montón de clientes de perfil no adecuado para el riesgo de esa inversión. Esas cosas minan la credibilidad de una entidad.
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