La banca reduce el ritmo de las provisiones para poder dar más beneficios

Eduardo Segovia.- 

La banca siempre gana. Y en caso contrario, siempre encuentra fórmulas para que la cuenta de resultados cuadre con las previsiones de los analistas o incluso las supere. En este sentido, una de las principales ‘medidas’ utilizadas es la reducción drástica de las provisiones, lo que permite mejorar el beneficio pese a que los márgenes bajen o crezcan muy ligeramente.

Hoy mismo el Banco Santander ha anunciado que las dotaciones para insolvencias realizadas por el Santander sumaron 2.436 millones de euros hasta marzo, con un crecimiento del 10,3% respecto al mismo periodo de 2009. Este incremento es ·muy inferior· al del año pasado, en el que aumentaron un 44% en el conjunto del ejercicio. En algunos trimestres, este porcentaje llegó a situarse incluso por encima del 60%.

Más llamativo fue el caso de BBVA, donde una dotación de 3.251 de provisiones en el cuarto trimestre el año pasado redujo el beneficio neto a 31 millones de euros. En el primer trimestre de 2010, en cambio, ha habido menos provisiones (1.320 millones de euros), lo que ha permitido al banco que preside Francisco González volver a un beneficio neto más acorde con el tamaño del banco, de 1.240 millones en el trimestre.

También hay que tener en cuenta que muchas de las provisiones realizadas el año pasado se refieren a acontecimientos singulares –concursos de acreedores, amortización de fondos de comercio…- y que, por tanto, sólo deben dotarse una vez. Ahora bien, después está el ‘efecto calendario’, ya que la normativa española obliga a dotar el grueso de los créditos morosos una vez pasado un año de su entrada en mora. Si se trata de crédito promotor o hipotecas por más del 80% del valor de tasación hay que dotar el 75% del crédito en el segundo año.

Descenso de los ingresos

En los caso de Santander y BBVA los márgenes han crecido un 11% en el primer caso y un 3,5% en el segundo. Pero el resto de la banca española ha sufrido descensos de los ingresos, lo que hace más necesario jugar con las provisiones para presentar unos buenos resultados. Así, por ejemplo, el Banco Popular, con una caída del 8,1% de su margen de intereses, ha reducido sus provisiones un 38% sobre el cuarto trimestre.

En el caso del Sabadell ocurre lo mismo. El banco catalán ha presentado una caída de las provisiones del 59% respecto al cuarto trimestre, aunque la cifra de los tres primeros meses de 2010 (228,6 millones) es superior a la del primer trimestre de 2009.