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RBS ultima la primera gran venta de deuda inmobiliaria española a descuento de 2011

@Alberto Artero / Carlos Hernanz   15/02/2011

Royal Bank of Scotland (RBS) está a punto de cerrar la primera gran venta de deuda vinculada a activos inmobiliarios de 2011. La operación incluye financiación comprometida a centros comerciales, naves industriales y alguna oficina, y se enmarca dentro de la estrategia de la entidad británica de liquidar posiciones ligadas al ladrillo español de su balance, como ya adelantó Financial Times a finales del año pasado. En función de la calidad de los lotes, los descuentos sobre el valor nominal oscilarían entre el 10% y el 45%.

Según las distintas fuentes consultadas por Cotizalia, la transacción se encuentra ya en su última fase. Seis serían los finalistas de los más de veinte contendientes que inicialmente se interesaron por esta cartera crediticia. Entre ellos, nombres ilustres del capital riesgo como los de Blackstone, Orion, Apollo o Cerberus, o especialistas en crédito como Värde Partners. Una concurrencia que ha llevado a varios fondos especializados ya presentes en el mercado español a optar por mantenerse al margen de la subasta.

De esta manera, la entidad británica pretende llevar a cabo una actuación similar a la que el mercado está reclamando en la actualidad a las cajas de ahorro españolas antes de ser nacionalizadas, situación similar a la experimentada por RBS cuando tuvo que abrir su capital al dinero inyectado por el Tesoro británico. En aras de sanear su balance, el banco ha implementado un plan para depurar su cartera de créditos, aunque ello implique vender con descuento parte de estos activos.  

La puja está formada por lotes dinámicos, que varían con más frecuencia de la que sería conveniente”, comentan desde una consultora internacional. El principal tendría un tamaño de cercano a 500 millones de euros y afectaría a un bloque en París de Testa Inmobiliaria, parte del sindicado de Nozar en el antiguo edificio de Telefónica de la calle Rios Rosas de Madrid, su porcentaje en la financiación del Centro Comercial AireSur de Sevilla, La Vega en Alcobendas o Cuadernillos en Alcalá de Henares, así como centros comerciales en Canarias o activos de Vialia-Riofisa, entre otros. También incluiría importes concedidos a promotores y gestores especializados como Bogaris.

Sin embargo, la dispersión geográfica de los inmuebles afectados, por una parte, y la fragmentación de la cartera, por otra, estarían afectando negativamente el proceso de adjudicación. “Junto a deuda vinculada a activos de gran calidad, se ofertan créditos cuya garantía vale más bien poco, por no decir nada, como los que son propiedad de la australiana APN”, comenta a Cotizalia un conocedor del proceso que gestiona el banco de negocios Morgan Stanley. De ahí que los descuentos que se barajen varíen sustancialmente de unos inmuebles a otros.

Desde uno de los actores nacionales que decidieron no participar en la operación, se cuestionan las bondades de la misma. “Han vendido a los extranjeros la idea de que, si al final los números no salen por el lado de la deuda, al menos se pueden quedar con activos decentes a precio de derribo. Se olvidan de que el proceso de adjudicación no es tan sencillo y que, aquí te meten un juicio hipotecario y es muy difícil librarse de la subasta”, afirma un gestor especializado. Un hándicap que, fuentes próximas al proceso, minimizan: “no hay disuasorio alguno; se trata de una transacción compleja pero transparente”.

Se trataría de la primera venta importante a descuento de deuda inmobiliaria desde que Goldman Sachs se deshiciera de su exposición a Colonial a finales de 2009. La oferta forma parte de una estrategia de RBS de liquidar su exposición en España. De hecho, según ha podido conocer Cotizalia, sus ejecutivos -tras sondear de primera mano la situación española- están dando los primeros pasos para, una vez concluida esta operación, proceder con la venta de la deuda corporativa en el balance de la filial en España del banco británico, plan que forma parte de una decisión global encaminada a eliminar del balance una cartera de activos crediticios considerados no estratégicos

Con motivo de la información publicada por este diario, RBS ha considerado necesario precisar, por si fuera necesario, que el banco no tiene ninguna intención de liquidar su exposición en España, país que considera estratégico para sus intereses. ¨La apuesta de RBS por el mercado español y el compromiso con sus clientes es firme. La filial española es rentable y estamos aquí para quedarnos¨.

Sobre la venta de parte de la cartera de crédito, la entidad británica reconoce que ¨dentro del Plan Estratégico aprobado en febrero de 2009, RBS decidió separar sus negocios en "core" y "non-core" y procedió a la venta ordenada de sus activos no estratégicos con el objeto de reducir su balance y cumplir con los criterios solvencia. En este proceso de venta de activos estratégicos nos encontramos y dentro del mismo se enmarcan las desinversiones en activos inmobiliarios en marcha¨.

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 5 Comentarios

5 .- #4 Tan es así que tampoco resulta sorprendente. Para cualquiera que conozca el mercado inmobiliario/bancario, ese cambio de posición tiene que resultar muy familiar. Se lleva produciendo constantemente desde hace 2 años!

Por eso es tan dificil que se dinamice el mercado o que se produzcan ideas nuevas [más allá de intereses subyacentes de conservación de valor]. Las mismas personas dificilmente sacarán adelante un nuevo modelo de negocio.

Saludos.

Daredevil

16/02/2011, 07:35 h.

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4 .- #3 Y además se presenta como el mejor asesor, "porque tiene muy buena relación con las entidades financieras...", como si eso valiera para algo en ese tipo de negociaciones o como si eso fuera un valor para su cliente [todo lo contrario]

Es el nuevo estilo financiero de los nuevos tiempos. Hunde la empresa en la que trabajas, que eso te da un nivel de experiencia bestial para asesorar a otros. Increible Hulk

Mir

15/02/2011, 13:18 h.

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3 .- #2 La realidad es que el primer comentario es totalmente cierto.
Para más inri el máximo responsable de RBS en España de aquella época, que fue destituido por la cantidad de fallidos y ladrillo en la cartera de crédito, ahora es asesor de reestructuraciones de créditos.
Me imagino que sus bonus no los habrá devuelto, ... , un buen ejemplo de que argumenta Stiglitz en "Caída libre".

ANDROMACO

15/02/2011, 11:05 h.

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2 .- #1 Buena forma de calentar la mañana ... "por el metodo tradicional". jajaja

cfugger

15/02/2011, 10:12 h.

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1 .- El titular debería ser mas bien, "RBS, que en España fue tan torpe como CCM y Caja Sur juntos, vende su deuda al mejor postor". Respecto al camino a seguir, queda muy evangélico el mensaje, pero no tiene nada que ver con la situación de las cajas españolas, que es mucho peor. Esta deuda tiene como garantías activos que generan rentas y no son viviendas. De eso tienen muy poco en su balance las cajas españolas.

Otro detalle es la calificación del proceso como de "lotes muy dinamicos" que se traduce mejor por desastre de organización.

Mir

15/02/2011, 08:47 h.

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