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El desafío a Google, Apple y Microsoft de los 'señores de la nube'
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El desafío a Google, Apple y Microsoft de los 'señores de la nube'

@R.J.Lapetra   -  Sígueme en   Twitter   -     iCotizados    02/04/2011  06:00h

Llegaron primero. Fueron los reyes del comercio electrónico durante mucho tiempo. Vivieron el inicio, nudo y desenlace de la burbuja puntocom, entre 1995 y 2005. A partir de entonces se destacaron como uno de los grupos supervivientes de aquella crisis y ahora prometen revolucionar Internet otra vez. Amazon.com, la histórica tecnológica fundada por Jeff Bezos, ha destapado esta semana su ventaja competitiva más importante para convertirse casi, casi en el centro del universo online. Serán el hipermercado mundial de los contenidos de pago, exportando su exitoso modelo de comercio electrónico construido alrededor de los libros.

Dará 5 gygas (GB) gratis a cada usuario para que guarde en red, disponible 24 horas-365 días, sus fotos y vídeos. Pero además la compañía Porque Amazon quiere ser el Spotify de la música; el iTunes de las aplicaciones, el Netflix del cine y, si me apuran, hasta el Gmail del correo electrónico. Quiere todo. Ya ha empezado a negociar con las principales discográficas y pronto lo hará con los principales estudios de Hollywood.  Es la nube, el Amazon Cloud, el sitio virtual en el que se aloja, por ejemplo, Twitter. Sí, los millones de mensajes que se publican todos los días en la red de microblogging circulan en su nube, al igual que la archiconocida Facebook.

El 'cloud computing' viene a ser la evolución de los servidores físicos por otros virtuales gracias a internet, que permite 'construir' arquitecturas de almacenamiento de datos que multiplican lo posible en el mundo real. No sólo las grandes redes sociales -en las que se publican fotos y vídeos por miles cada minuto-, sino muchas grandes multinacionales han migrado a esta metafórica nube sus sistemas de información. Pero de su propia necesidad de almacenamiento y su apuesta en firme por la nueva tecnología de hosting, Amazon es la despensa de información más grande del mundo. Lo necesito cuando su web, un gigantesco catálogo de libros durante años, comenzó a crecer y crecer con el paso del tiempo.

En su antigüedad está probablemente la razón de por qué Amazon controla más del 80% de los servicios comerciales de la nube, una situación de dominio que le permite manejarse con soltura ante un mercado que mueve 50.000 millones de dólares y para el que se espera un crecimiento del 200% hasta 2014, según la consulta Gartner. Y desde ese privilegiada situación pretenden desafiar a los Google, Apple o Microsoft, la triada de tecnológicas que domina internet.

Llegados a este punto, ¿realmente es útil esta nueva tecnología de la red? "El cloud computing (la nube) se ha convertido en una de las soluciones prioritarias a la hora de ahorrar costes, ser más competitivo, mejorar resultados y multiplicar la productividad. Objetivos que hoy, más que nunca, están en la agenda de cualquier empresa", explicaba reciéntemente Nieves Franco, directora comercial de la compañía española Arsys.

Las ventajas, según los expertos, son incuestionables, pero, ¿por qué no termina de extenderse? Diego Parrilla y Arturo Suárez, de la firma Stackops,  señalan algunas de las razones. "i) La resistencia al cambio del status quo de la industria. ii) El desconocimiento por parte de los consumidores potenciales de los servicios Cloud iii) el despliegue de las soluciones existentes presenta una gran dificultad, medida en coste directo (licencias), complejidad (coste de implantación) y funcionalidad incompleta (inmadurez del modelo)".

Amazon era una de las compañías llamadas a protagonizar el 2011. Vuelto a cotizar a niveles similares a los de la burbuja puntocom, pero con unas cifras de negocio exponencialmente más altas. Con 24.000 millones de dólares de facturación anual y más de 1.000 millones de dólares en beneficios, la mayor tienda online del mundo y el referente del comercio electrónico acaba de llegar a España con la compra de Buyvip el pasado otoño. En 2011 se esperaba que diese un giro empresarial y diversificase hacia nuevos negocios. Acaba de dar la primera campanada con la música. Llegarán más en el vídeo, el correo e, incluso, puede que una nueva intentona en las búsquedas tras el fracaso hace algunos años de su A3, con el que pretendió competir con Google.

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 2 Comentarios

2 .- #1 Puede que no se entienda bien el modelo. No todos lo datos críticos han de estar en una nube de terceros. El modelo de la nube va más allá y es un modelo de gestión de recursos. En ese sentido podemos tener nubes privadas, nubes mixtas y nubes en terceros. El paradigma es la suma de virtualización e ITIL. La gestión es el pago por uso, este es el modelo sustentado. Dónde esten los datos es a nuestra elección.

masja3

03/04/2011, 19:09 h.

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1 .- Se le olvida la principal desventaja: Una vez que algo lo subes a Internet, pierdes el control sobre tus datos. ¿O usted a visto alguna estrategia de borrado total y seguro de Google o Amazon?. Aparte, hay que leerse las condiciones del servicio, en especial las referentes a la terminación del mismo.

drizzt

03/04/2011, 10:24 h.

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