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@Ignacio de la Torre .-El Observatorio del IE es un blog desarrollado por Ignacio de la Torre, director académico de los masters en finanzas del IE Business School, profesor de finanzas en dicha institución y durante 10 años analista y vendedor de bolsa en UBS y en Deutsche Bank. El blog pretende plantear disyuntivas sobre la actualidad del mundo financiero y económico y proponer líneas de actuación. El IE Business School está reconocida por el ranking del Financial Times (Masters in Finance, 2011) como segunda mejor escuela de masters in finance del mundo. El IE tiene una fuerte vocación por la formación financiera de primer nivel, que incluye un executive master en dirección financiera (exmdf.ie.edu desde 1977), un master in finance para recién licenciados (mif.ie.edu) y un master in avanced finance (miaf.ie.edu) para profesionales con experiencia.
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@Ignacio de la Torre 17/11/2010 06:00h
¿Cuál es el retorno de mi inversión de mi plan de expansión en Internet? ¿Está usted loco? ¿Hubiera preguntado a Cristóbal Colón cuál era el ROI de descubrir América?
Así se expresaba Andrew Groves, CEO de Intel en 2000 ante la pregunta de un analista sobre la rentabilidad que esperaba de sus inversiones en Internet. Obviamente la debacle tecnológica de 2000-2001 produjo un ROI sobre dichas inversiones muy cuestionable, pero es muy diferente el riesgo de comprar acciones tecnológicas a finales de los 90 que actualmente. De igual forma, el riesgo de comprar bolsa a un PER de 25 veces (principios de 2000) es considerablemente superior que al PER actual de 10 a 12 veces. A expensas de las volatilidades macroeconómicas, un inversor debería plantear ¿qué variables puede gestionar un director financiero para crear valor con independencia de los factores exógenos? La respuesta a esta pregunta arroja esperanzadoras oportunidades que auguran, desde este punto de vista, un claro soporte para la renta variable.
En la actualidad, muchas empresas norteamericanas y europeas (no tanto españolas) presentan niveles de endeudamiento (neto de tesorería) muy reducidos frente a estándares históricos. Como en consecuencia, muchas empresas pueden emitir bonos a un diferencial (spread) reducido sobre la rentabilidad de los bonos gubernamentales. De hecho, alguna empresa como GE es capaz de emitir a un tipo inferior al bono de su propio país, lo que indica que la percepción de riesgo es menor sobre dicho emisor que sobre su supuesto gobierno libre de riesgo. En estas condiciones de diferenciales reducidos, las empresas pueden tener a su disposición un ingente recurso financiero a un coste muy bajo, ya que además del reducido coste de la deuda, las empresas se benefician del escudo fiscal que el pago de los intereses supone. Así, si una firma emite un bono al 6% de rentabilidad, el coste neto de impuestos estará en torno a un 4%. La pregunta por lo tanto es si las empresas son capaces de encontrar proyectos de inversión capaces de generar un retorno superior a dicho 4%. Siempre y cuando el endeudamiento asumido sea razonable, la respuesta es sí.
Primero, las primas de riesgo de bolsa, medidas como diferencial entre el retorno esperado entre la renta variable y el retorno que ofrece la rentabilidad supuestamente considerada como "libre de riesgo" (o sea, el bono soberano), están en máximos históricos (niveles cercanos al 6,5%). Por lo tanto las empresas pueden financiarse al 4% y recomprar acciones cuyo "coste" (rentabilidad exigida a precios actuales por el accionista) puede rondar el 10% y por lo tanto crear valor sin necesidad de poner en riesgo la empresa.
Segundo, con la flexibilidad que confiere un balance saneado, los directivos pueden dar una señal asimétrica al mercado mediante el anuncio de un mayor nivel de dividendo. En teoría dicha señal no debería mover el precio de la acción, pero en la práctica sí que lo hace, ya que el mercado interpreta que el equipo directivo, con mejor información que los inversores sobre el futuro de la empresa, percibe un horizonte de generación de flujo de caja y de entorno de financiación favorable para poder retribuir al accionista. La ventaja frente a la recompra de acciones es que suele tener mayor impacto en el precio de la acción (debido a su recurrencia, frente a la naturaleza puntual de una recompra), la desventaja es que un mayor dividendo es difícil de recortar en el futuro, perdiendo por lo tanto la empresa flexibilidad financiera.
Tercero, el acceso a financiación barata puede permitir ejecutar una política de consolidación mediante fusiones y adquisiciones. Si las acciones están baratas cabe esperar que los múltiplos pagados en estas adquisiciones dejen espacio suficiente a la generación de valor, mediante la obtención de sinergias (fiscales, de ingresos y de costes) que superen las primas pagadas. Además, en un contexto de sobrecapacidad, las fusiones y adquisiciones contribuirán a reducir la oferta de bienes y servicios, incrementando por tanto la utilización de la capacidad, y de esa forma fortaleciendo el poder de fijación de precios. Esto será bueno en muchos sectores, y los agentes endeudados (sobre todo los gobiernos) estarán encantados de que la inflación asi generada suba moderadamente para de estaforma deflactar el valor de la deuda.
Mi impresión es que durante 2011 veremos con intensidad estos tres tipos de acciones corporativas, y los tres contribuirán positivamente a la evolución de la renta variable. Sin embargo, como dice el proverbio árabe "soy esclavo de mis palabras y dueño de mis silencios", así que los directivos deberán compensar el efecto positivo de abrir la boca para anunciar estas acciones corporativas con el negativo de hacerse prisionero con sus palabras.
6 .- Bueno, teóricamente sí, pero con el año record de resultados que hemos tenido, sigue quedando margen para que haya más creación de valor derivado estas palancas y no con crecimiento orgánico??
5 .- Querido amigo:
A Andrew Groves, CEO de Intel yo le hubiera contestado que me resulta más emocionante irme al casino con unos amigos que entregarle mi dinero para que lo “invierta” [¡que eufemismo!] a una tasa de retorno que desconoce.
Respecto a Colon; ya lo he comentado muchas veces, una cosa es que algo suponga un gran avance para la humanidad y otra muy diferente que resulte rentable para los que ponen el dinero [Internet, automóvil, aviación….]. Yo, por supuesto que le hubiera preguntado acerca de la tasa de retorno esperada.
Lo que ocurre es que si nos conformamos con un retorno del 4% [invertido en activos de riesgo] pues todo vale para la gloria del CEO.
Una Compañía lo que tiene que hacer, si considera que no puede reinvertir sus beneficios a tasas superiores al 12%, es DEVOLVER el dinero a los accionistas.
Parafraseando a Buffet: “La mayoría de los directivos, si pueden, intentan que la empresa crezca de forma inteligente, pero si no pueden lo harán de cualquier otra forma.”
Respecto al dividendo repartido con dinero tomado a préstamo [especialidad GM] también me he referido muchas veces. Como dicen ahora no quiero “rayarme”.
Un cordial saludo,
Koldo
4 .- #3 Bonojet no sé si se ha saltado usted la proposición "libre de impuestos" el coste de la deuda proporciona un escudo fiscal
3 .- Así que me si me financio al 6%, puedo invertir al 4%. Gracias por el consejo, hombre, es que estaba haciendo el presupuesto del año que viene y no me salía. Ahora ya me cuadra.
2 .- Realmente de "crear valor" en bolsa nada de nada.
Sin embargo SI creo que los precios en las bolsas pueden subir mucho en 2011, pero básicamente porque estos precios están denominados en unas monedas [euro, dólar] que están perdiendo gran parte de su valor [véase su cruce con el oro] gracias a los rescates multibillonarios de entidades financieras y países con problemas.
Y como se les vaya de las manos veremos las acciones de Telefónica a 1000000 €.
¿es eso crear valor?