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El Observatorio del IE

¿El final de los modernos mercados financieros?

@Ignacio de la Torre - 18/11/2009 06:00h

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Estamos observando el final de una Era en dos áreas muy específicas: primero, la desregulación descontrolada de los mercados financieros globales; segundo, el compromiso inconsciente de recursos humanos y financieros a la titulización ha alcanzado su apogeo y se contraerá continuamente en e futuro”. Estas palabras proceden de un banquero de Wall Street entrevistado en... ¡¡¡1987!!!, unas pocas semanas después del lunes negro. Su escaso poder predictivo nos hace plantear dudas sobre las, a veces, indocumentadas profecías que hoy en día se plantean sobre el futuro financiero.

En la actualidad se analizan multitud de propuestas para reformar el mundo financiero. Sin embargo, más que estudiar las bondades o maldades de dichas propuestas, creemos que es más útil reflexionar en este artículo sobre las tendencias que marcarán el debate acerca de estas nuevas ideas.

Primera. La regulación está basada en la teoría financiera y ésta asume como hipótesis claves:

a) que el ser humano es un ser racional (homo economicus) y por tanto sus decisiones financieras son racionales,

b) que las decisiones financieras se toman en un entorno de información perfecta. La crisis de 2007-2009 ha puesto de manifiesto (una vez más) que estas ideas no son válidas en muchas ocasiones. Este paradigma debería marcar el debate sobre las nuevas propuestas.

Segunda. La psicología financiera (behavioural finance) tiene un impacto elevado en la formación de precios de activos en ciertas ocasiones: el ser humano responde más a un sistema de incentivos que a decisiones racionales y, si el sistema de incentivos es arbitrable, el interés del individuo a menudo no coincidirá con el de la organización. Este movimiento del homo economicus al ser que toma decisiones influido por incentivos y por presión psicológica será clave para entender la futura regulación.

Tercera. La política monetaria se basaba en un objetivo en la práctica de control de precios de una cesta de consumo.  Los precios de los activos eran ignorados. Sin embargo, como ya pusimos de manifiesto en la primera columna que escribimos en este medio hace año y medio (cuando hablamos de La Teoría de la Fregona), se impone un debate sobre si los bancos centrales deberían pinchar, mediante subida de tipos, las potenciales burbujas de activos, si es que éstas pueden originar una locura crediticia que potencialmente provoque una crisis bancaria. 

Cuarta. A pesar de todos los intentos de reformar el sistema financiero, su corazón se basa en generar productos complejos y oscuros que puedan ser vendidos a un margen mayor que los productos estándares. Por mucho que cambie la regulación ya verán como aparecen nuevos, exóticos y letales acrónimos en el futuro.

En palabras de un ilustrado banquero, experto en solvencia bancaria:

“Por este comportamiento, las infinitas crisis bancarias que históricamente han acaecido en el mundo nunca se han solucionado del todo. El patrón de comportamiento es el siguiente: banca asume riesgos y termina quebrando cuando el ciclo se da la vuelta; pide ayuda a Estado que acude al rescate para evitar males mayores en la economía; el Estado le pide a futuro a la banca mayor prudencia y endurece algo el control y la regulación, pero sin excesiva rigidez; una vez solucionada la crisis, el mensaje para la banca ha sido que si todo va bien gana mucho dinero y cuando se tuerzan las cosas, el Estado le rescatará, por lo que el incentivo de la misma está orientado hacia la máxima toma de riesgos (riesgo moral creciente); unos  años después, la crisis vuelve a llegar, y el Estado vuelve a rescatar a la banca, con la diferencia de que esta vez el riesgo tomado fue mayor y por ello el dinero puesto por el contribuyente para rescatarla también; el riesgo moral vuelve a crecer de modo que a lo largo de la historia, se observa que donde ha habido crisis bancarias, éstas han sido cada vez mayores con el paso del tiempo y el Estado ha tenido que aportar una proporción creciente del PIB para rescatar a la banca.  Es simplemente un tema de riesgo moral, la banca actúa con racionalidad económica (si sube gano, si baja pierden accionistas, acreedores y contribuyentes), los políticos y reguladores, con racionalidad de comportamiento.”

En 1987 los profetas acusaron (verazmente) de la crisis al trading automatizado y a la venta automática de futuros por parte de modelos una vez que saltaban límites máximos de riesgo. Cuando todas las máquinas vendieron a la vez estos futuros se produjo el famoso lunes negro. Sin embargo, hoy en día ambas técnicas no es que estén popularizadas en la gestión; son universales.  En 1987 muchas voces pidieron la separación entre banca comercial y banca de inversión, una nueva regulación de Glass Steagall, pero sin embargo lo que quedaba de esta norma fue abolido en 1999 debido a su dificultad de implementación. 

Hace falta más de un crash cambiar el mundo.

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Opiniones de los lectores (12)

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12. usuario registrado vivagreenspan20/11/2009, 17:21 h.

Estoy de acuerdo y en desacuerdo con varios puntos de este artículo:

- En mi opinión, no se puede controlar burbujas inflacionistas sobre activos financieros. Se intentó en 1994 y falló
- En el cálculo de la inflación, se deben de añadir activos no financieros [immobiliarios básicamente]. Los activos financieros no se pueden incluir porque es el resultado de una determinada gestión de empresa. Debemos de añadir el crecimiento del PIB al IPC? Y como añadimos los bonos al IPC?
- Para evitar crisis de este tipo hay que trocear los bancos too big to fail, por varias razones. Ofrecen un riesgo sistémico muy grande y las sinergias son muy pequeñas. Si es que solamente son oficinas con ordenadores... En cambio si son pequeñas, hay mayor competencia, beneficios menores, y si alguna toma riesgo excesivo se deja caer por sí sola sin afectar las arcas del estado. Se podría añadir algo como un impuesto progresivo para la banca por ejemplo

Y por supuesto, hay que separar las actividades de banca comercial y la de banca privada [sin riesgo para la entidad, salvo el de imagen], con los de banca de inversión [principalmente el trading, ya que el M&A y el Corp. Fin. tampoco genera riesgos]

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11. usuario registrado pectos18/11/2009, 17:22 h.

#10 Suave:

¡¡Mais, non...mon ami!! ¡¡Je ne pourrais pas faire tell chose!!

[me estoy afranchutando]

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10. usuario registrado Suave18/11/2009, 17:05 h.

#9

D´acord

Pero hasta dónde yo sé, la mifid es europea. ¿la saltas?

à bientôt.

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9. usuario registrado pectos18/11/2009, 16:47 h.

#8

Je suis international...mon ami.

Comercial ya fui. Hace bastante.

No busco clientes, si los necesitara pondría un blog en estos comentarios,como hacen algunos que hay por aquí dando la tabarra.

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8. usuario registrado Suave18/11/2009, 14:42 h.

#6 Hola pectos.

Trabajando por tu cuenta y con un puñado de clientes fieles. ¿tienes una A.V.? ¿te pasas la mifid por l´arc de triomphe? ¿eres comercial? ¿Cómo haces?



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Acerca de...

@Ignacio de la Torre

El Observatorio del IE es un blog desarrollado por Ignacio de la Torre, director académico de los masters en finanzas del IE Business School, profesor de contabilidad creativa en dicha institución y durante 10 años analista y vendedor de bolsa en UBS y en Deutsche Bank. El blog pretende plantear disyuntivas sobre la actualidad del mundo financiero y económico y proponer líneas de actuación. El IE Business School está reconocida por el ranking del Financial Times (MBA, Enero de 2009) como sexta mejor escuela del mundo, y primera de España. El IE tiene una fuerte vocación por la formación financiera de primer nivel, que incluye un executive master en dirección financiera (exmdf.ie.edu desde 1977), un master in finance para recién licenciados (mif.ie.edu) y un master in avanced finance (miaf.ie.edu) para profesionales con experiencia.

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