Hace unos años apareció una película llamada Minority report ambientada en el año 2054 donde además de muchas otras cosas se daba una situación que se ha convertido en referencia necesaria en el mundo de la publicidad en punto de venta. Los carteles en las tiendas eran capaces de reconocer a las personas y adaptar los mensajes publicitarios a su perfil específico.

Pero para llegar a tener algo parecido a esto no vamos a tener que esperar al año 2054.

Para poder tener sistemas que permitan hacer todo esto de manera eficiente, es necesario tener tecnologías que por un lado permitan la realización de grandes cálculos y por otro que simulen los sistemas de reconocimiento que realizan las personas.

En los orígenes de la Inteligencia Artificial y a la sombra de una visión muy antropocéntrica, se pensó que lo fácil sería hacer que las máquinas hiciesen lo que a los humanos les resulta fácil hacer. De esta manera, todo lo que son cálculos matemáticos complejos se consideraba un problema menos sencillo que aquello que le es propio a los humanos. Sin embargo, el tiempo ha demostrado justo lo contrario. Aquellas tareas que son muy sencillas para cualquier niño con unos pocos años de edad como reconocer a sus padres, entender en una mirada si alguien está alegre o andar son extraordinariamente complicadas para las máquinas. Sin embargo el avance tecnológico en el campo de los cálculos matemáticos fue mucho más rápido y muy pronto se consiguieron máquinas que superaban con mucho a la capacidad de cálculo de los humanos.

Volviendo al tema de la cartelería digital, tener sistemas que gestionen decenas de miles de contenidos, que creen canales a la carta, que distribuyan los contenidos de manera eficiente a los elementos de emisión, que emitan los contenidos en función del tipo de audiencia (reconociendo las caras) y que contabilicen la audiencia y el interés de ésta, requiere capacidades tecnológicas avanzadas y casi de ciencia-ficción.

Lo interesante de todo esto es que la tecnología ya está disponible en el mercado y además en todas estas piezas tecnológicas hay la posibilidad de elegir tecnología fabricada en España.

La gestión de contenidos, con bibliotecas de medios de varios miles de medios, basado en diferentes ontologías semánticas, permite una clasificación de contenidos y búsqueda automatizada. De esta manera es posible automatizar  la selección de medios según temática, emisor, etc... y permite realizar programaciones o “playlist” de forma sencilla según unas reglas de negocio establecidas.

Asimismo, disponemos de sistemas eficientes para la gestión de grandes redes de emisores de contenidos (denominados “players”), con una gestión "industrializada", que permite la correcta selección de los mismos y  la gestión y actuación remota. Gracias a dichos sistemas, podemos verificar y asegurar el correcto funcionamiento de las redes de dispositivos desde un punto central de control, reduciendo los tiempos de reparación (MTTR) y aumentando la disponibilidad de los mismos (MTBF) para conseguir una significativa reducción de costes.

Asimismo, la tecnología de reconocimiento de audiencias, como un paso superior a la mera contabilidad de la misma, permite adaptar los mensajes a la audiencia, personalizando de manera efectiva el contenido a emitir, concretando el mensaje según el cliente que esté observando el cartel y no emitiendo contenidos genéricos a todo el mundo. Gracias a estos avances podemos hablar no ya de contenidos “generalistas” sino “segmentados” e incluso “personalizados” al individuo. Posibilidades tecnológicas que, incluso, son avanzadas para los creativos o publicitarios, quienes todavía no conciben el mensaje "personal" sino mensajes "colectivos".

Nuevos desarrollos se están enfocando incluso en la simulación de pantallas como "espejos mágicos": el cliente puede verse con diferentes modelos de ropa, accesorios, etc... disponibles en el comercio y realizar pruebas virtuales de ropa sin las molestias (¡para algunos!) de las pruebas de prendas,  tallas, colores, formas, etc...

Todas estas posibilidades no  son futuribles del año 2054, existen a día de hoy en España, con empresas locales innovadoras, que ofrecen estas características al mercado. Es un sector en el que las empresas españolas no sólo no se han quedado atrás en los avances disponibles sino que compiten y lideran los aspectos de la publicidad digital, aportando soluciones tecnológicas de calidad y valoradas en el sector.

Alejandro Fernández es socio fundador y co-CEO Fractalia