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Pole position de Banco Santander: segundo profit warning consecutivo
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Pole position de Banco Santander: segundo profit warning consecutivo

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@Agustín Marco .-Con más de quince años de experiencia profesional, Agustín Marco recoge en A corazón Abierto las múltiples lecciones aprendidas en el proceloso mundo de la búsqueda de la información diferencial y el análisis crítico de la realidad financiera y empresarial española. Un espacio para la reflexión independiente, valiente y provocadora que acudirá a su cita con los lectores todos los sábados.

Agustín Marco  30/07/2011  06:00h

Esto de la crisis provoca situaciones desgraciadamente hilarantes. Las grandes empresas, en pos de la transparencia y el buen gobierno, siguen haciendo trucos malabares para ocultar las vergüenzas que afloran a consecuencia de la situación general y algunos errores de gestión, los cuales no impidan que, semestre a semestre, a sus directivos se les suba el sueldo muy por encima de la inflación.

 

Es lo que tiene este país que disfruta de unos patronos que se juntan en foros bautizados con nombres rimbombantes para pedir que al españolito de a pie que se apriete el cinturón, que no ligue su salario al IPC y medidas similares para facilitar la reactivación. Y no es que no tengan razón, que seguramente la tienen, pero podían dar ejemplo, que cuesta poco. O mucho, claro, si se tiene en cuenta que es mejor viajar en avión corporativo a asuntos privados, como ha hecho recientemente una de nuestras grandes multinacionales.

 

De esa historia ya daremos detalles más adelante, si procede, porque no me quiero perder del núcleo del último post de julio. Esta semana ha venido tan cargada de datos que muchos se han perdido en la maraña. Los números de Telefónica, Santander BBVA –el 40% del Ibex-, todas ellas muy bien internacionalizadas, han sido más que preocupantes. Porque reflejan que el problema, por profundo que es, ya no solo es España. Fuera, con contadas excepciones, tampoco andan los negocios.  

 

El más afectado ha sido sin duda Banco Santander, que nos ha regalado otro de esos guiños para la posteridad. La entidad presidida por don Emilio Botín, el banquero que más se ha abrazado al poder, en especial al iluminado Zapatero y sus compinches, Rubalcaba incluido, el mismo que hace unos meses suplicaba al de León que no adelantara las elecciones, ha disfrazado un incumplimiento de previsiones de resultados con un acto de solidaridad con el pueblo llano. Señores parados, no se preocupen que yo les perdono las hipotecas hasta que ustedes encuentren curro.

 

Un golpe de efecto típico de un caimán como Botín, capaz de adaptarse a cualquier entorno por agreste que sea, que, sin embargo, ya no convence a toda la masa mediática nacional, con la excepción de aquella parte cuya deuda está en manos del banco cantabro. Y, lo que es peor, ya no cautiva a los inversores institucionales, los que hacen subir y bajar el valor de sus acciones.

 

Porque el Santander ha vivido esta semana, hasta el anuncio del adelanto electoral, el peor ciclo de cinco días en bolsa en ocho meses. Solo se detuvo la sangría cuando el visionario del Bierzo hincó la rodilla. El motivo no es otro que el solidario anuncio de Alfredo Sáenz no fue otra cosa que un profit warning en toda su esplendor. El segundo en dos años después de que en 2010 tampoco cumpliera las estimaciones de beneficios dadas por el propio Botín. Todo un récord que no se perdona más allá de nuestras fronteras, a la que cuesta más persuadir.

 

De todos los informes que se publicaron los dos días posteriores a la presentación de las cuentas, solo dos recomendaron comprar acciones del Santander. El resto, más de diez, no aconsejan tener al banco en su cartera como inversión para ganar dinero. Más aún, casi todos le bajaron de forma sustancial el precio objetivo.

 

Un mal caldo de cultivo que Botín y sus bien pagados muchachos –ayer recibieron 150 millones de euros en stocks options- deben de tratar de cambiar a toda velocidad para que los 129.000 inversores particulares que suscribieron sus famosos “Valores Santander” por 7.000 millones no se lleven un chasco tan monumental como el del fondo Banif Inmobiliario.

 

Vencen dentro de un año. Tiempo suficiente para que don Emilio, capaz de todo, le dé la vuelta a la tortilla. Lo ha demostrado en otras ocasiones, si bien la bolsa no ha sido lo suyo. Quizás antes sea necesario u obligatorio un sacrificio mucho mejor con una profunda limpieza de balance o writte off que tendría consecuencias muy directas en la cuenta de resultados. Total, el profit warning ya está lanzado.

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 20 Comentarios

20 .- #16 Engañó a los Tegui e incumplió los pactos de fusión, como todo el mundo sabe.

Si hubiese sido de otra manera, la cosa no hubiese derivado en lo que derivó tras la marcha de Corcóstegui, máxime habiendo sido la fusión idea de Botín, como el mismo reconoció ante Juez.

No se sulfure ni preocupe, si todo el mundo sabe los traicionero que es Botín y sus acólitos son de la misma condición.

Yo tan solo me empleo a fondo para que no tergiversen la historia e intenten confundir.
A mi no

opportunum

31/07/2011, 21:22 h.

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19 .- 18# Y así le va a la banca comercial en España, peor que a muchas Cajas y eso que, por lo mal que se las pone, hay un trasvase de clientes hacia los grandes bancos que favorece a Santander, entre otros. Pues ni por esas.

Pero claro, los directivos de banca comercial proceden del Santander de la supercuenta y se les consiente todo.

Por cierto, los objetivos hay que conseguirlos sin engañar a los clientes; que hay directivos en Santander que no saben esto.

opportunum

31/07/2011, 21:11 h.

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18 .- #16 No se confunda. Yo califico. El que descalifica es Usted.

No sé que directivos del BCH tenían dos o tres secretarias, debería usted indicar que nivel directivo, ni si desayunaban, comían y cenaban en el despacho, aunque no me extrañaría.

Lo que si sé es que la mayoría de los territoriales, comerciales y zonas del actual Santander han tratado y tratan a los directores y gestores subordinados a su nivel como burros, sobre todo a los de origen BCH; que han consentido de todo a algunos de los procedentes del Santander, como si hubiese una secta o camarilla, [fallos flagrantes en riesgos etc] y no pasan ni la mínima a los del BCH.

En cuanto a lo del cumplimiento de objetivos, a los primeros directivos del BCH que quitaron del medio, tras hacer la vida imposible a Corcóstegui y Nin, fue precisamente a los que mas destacaban en la consecución de los mismos, amen de las trampas conque se prodigaban para intentar ningunearles.

Mire Usted. Los acólitos de Botín que copan las direcciones territoriales y comerciales, con contadísimas excepciones, además de necesitar ventajas para competir, [como por ejemplo la supercuenta con la que se formaron todos], solo hacen bien el mal.

opportunum

31/07/2011, 20:12 h.

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17 .- #14 La remoción fiscal en España durante los últimos años ha contribuido a mejorar en casi un 5% los fondos propios de San.

Si hubiese pagado por I.S. el mismo porcentaje que cualquier pyme, incluso el mismo que el propio Banesto, los fondos propios contables no lucirían tanto.

Es decir, gracias a las generosas normativas fiscales que rigen en España, [que otorgan importante ventaja a la internacionalización de las grandes empresas y multinacionales], el Santander es más y el tesoro español menos.

Efectivamente, parece que, ultimamente, el Santander está haciendo el esfuerzo por alcanzar en saneamientos al BBVA, pero aun le queda.

También apunta Usted el mayor logro de Botín que no es otro que haber regalado el Banco a los anglosajones. Le han dado cuerda, le han dejado crecerse y que agotara al capital español. Valiente Merluzo.

opportunum

31/07/2011, 19:40 h.

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16 .- #6 Usted está descalificado para opinar por estar excesivamente despechado como ex-directivo de BCH que cree que Botín engaño a Amusátegui y Corcostegui, cuanto estos últimos son multimillonarios gracias a Botín, y les importó un carajo dejar a sus "directivos" tirados en la batalla.
Los ex-directivos de BCH que vivian del cuento, tuvieron que salir de SAN pues allí parece que sí los hacían trabajar y les pedían como mínimo cumplir con objetivos, lo que nunca en su vida habían hecho.
Según se comenta, vivían como señoritos rodeados de dos o tres secretarias y administrativos a los que tratatan como bichos, pues ellos eran "exceptuados", que tenían comedor y sirvientes que les llevaban y servían en sus "despachos" su desayuno, comida y hasta cena. Así les fué.

Alekhine

31/07/2011, 19:37 h.

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