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@Agustín Marco .-Con más de quince años de experiencia profesional, Agustín Marco recoge en A corazón Abierto las múltiples lecciones aprendidas en el proceloso mundo de la búsqueda de la información diferencial y el análisis crítico de la realidad financiera y empresarial española. Un espacio para la reflexión independiente, valiente y provocadora que acudirá a su cita con los lectores todos los sábados.
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Agustín Marco 28/05/2011 06:00h
Gracias al proceso de reestructuración de las cajas estamos descubriendo situaciones peculiares, llamativas, que merecen ser contadas. Las generales las conocéis casi todos. Transformación en banco, búsqueda desesperada de inversiones, cantos de sirenas del supuesto interés de grandes fondos americanos y lo que te rondaré morena. Pero hay otras más particulares.
Una de ellas es la que se ha llevado a cabo en el seno de
Porque Alemany ha pasado de dirigir las autopistas de Abertis -11.500 millones de capitalización- para quedarse al frente de la filial de aparcamientos. A Saba, que apenas valdrá 900, la que acaban de escindir del grupo por orden y deseo de CVC Capital Partners, el fondo de capital riesgo que entró en el holding el pasado verano de la mano de ACS. El objetivo de la firma estadounidense es trocear la matriz para centrarse en ‘negocios estratégicos’, amén de pagarse un fantástico dividendo extraordinario con el que hacer frente al préstamo con el que compró el 25% de Abertis con Florentino Pérez.
Negocio redondo para CVC y ACS y para
Pecata minuta para lo que se está haciendo en Bankia, el banco de la nueva banca –nunca un eslogan fue tan publicitario- que desde hace una semana tiene un consejero delegado. Se llama Francisco Verdú y, a diferencia de lo que le ha pasado a Alemany, va a pasar de gestionar un balance de apenas 10.000 millones de euros –el de Banca March- a otro de más de 275.000 millones. Pero la diferencia no solo estriba en la brutal diferencia, sino en que el balance del banco balear está repleto de buenos pagadores frente a la comunidad de dudosos de Caja Madrid y Bancaja. La entidad de los March tiene una ratio de morosidad de apenas el 3,62%, frente a la más del 6,68% que se le indigesta a Bankia, sin contar las numerosas refinanciaciones a otros amiguetes que difícilmente se cobrarán.
Por ello, es difícil saber si el nombramiento del señor Verdú es un ascenso o es el único que ha aceptado el encargo, cosa que ha echado para atrás a la mayoría de los candidatos. Más de uno no ha tragado con eso de recolocar a una tropa de discutibles directivos que han llevado a la caja madrileña y a la valenciana a esa situación límite. Los hay a montones.
Algunos incluso han sido ascendidos, como Juan Bartolomé, responsable del negocio de promotores inmobiliarios durante la época de la burbuja. O lo que es lo mismo, responsable de que Caja Madrid tenga deudas de ladrilleros tipo Fernando Martín y similares. Ahora es el director del área de los activos que se ha tenido que comer la caja. A eso se le llamar tener buen ojo. Algo similar ha pasado en el vital papel del director/a de riesgos. Vivir para ver.
Con estos mimbres, habrá que pensarse y mucho confiar nuestros ahorros a los muchachos de Bankia en su próxima oferta de acciones. Muy baratas nos las tienen que poner.
Feliz fin de semana
2 .-
...una buena "mision" para saber si esta enterado o es simplemente un enteradillo es decirnos ¿cuando y cuanto compra los Sres March de Bankia?
sdos
1 .- Si Bankia piensa que los mismos gestores que la han inundado de problemas son los que la van a salvar, apañados están.
Que además pretendan valorar a 0,7 veces equity, lo que con suerte puede ser 0,5 veces, ... , sin comentarios.
Bankia tiene muchos activos problemáticos fundamentalmente de Bancaja, y el diseño de la operación fue malo al incorporar a la caja valenciana, además de problemas de activos, tiene acuciantes problemas de rentabilidad, aunque al menos ya han iniciado la reducción de costes, y los datos son esperanzadores.
En lo que se refiere a saneamientos, ha sorprendido el altísimo nivel del primer trimestre para una entidad que teóricamente -con tra reservas- ya había hecho una puesta a cero.
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