Las presiones de la Generalitat de Cataluña sobre las cajas pendientes de fusionarse aumentan día a día, según manifestaron fuentes de distintas entidades a El Confidencial. Durante la jornada de ayer, hubo contactos de las autoridades económicas catalanas para interesarse por la marcha de las negociaciones de Caixa Catalunya con Caixa Tarragona y Caixa Manresa, aunque estos contactos son entendidos como una forma de presión para lograr que finalmente la entidad tarraconense entre en la ruleta de Caixa Catalunya.

Caixa Tarragona, que preside Gabriel Ferraté y dirige Rafael Jené, es reticente a la fusión porque, lo mismo que argumentaba Caixa Girona, puede quedar diluida en la estructura de Caixa Catalunya, que preside Narcís Serra y dirige Adolf Todó. Además, la Generalitat ya cercenó de raíz los intentos de la primera de volar por su cuenta y abortó las negociaciones con Ibercaja (ver noticia). Varias fuentes del sector consultadas por este diario coincidieron en que las presiones de la consejería de Economía de la Generalitat, que dirige Antoni Castells “son enormes” para que Caixa Tarragona se sume a la fusión de las otras dos, aunque fuentes de esta entidad aseguran que el tema sigue igual y que “están abiertas todas las posibilidades”. Sin embargo, fuentes de la Administración insisten en que “es preciso crear una entidad fuerte en Barcelona. Hemos de crear la marca Barcelona como plaza económica. Y las cajas catalanas deberían comprender que ése debe ser su principal objetivo antes que diluir su potencial o aliarse con cajas de otras comunidades”.

Algunas fuentes señalan incluso que las presiones continúan también sobre Caixa Girona, que ya ha iniciado la fusión con las cajas Sabadell, Terrassa y Manlleu. El presidente de la Diputación de Girona, el republicano Enric Vilert, añadió leña al fuego este fin de semana recordando a los directores generales de estas cuatro instituciones que “no son interlocutores válidos” para decidir la representatividad de cada entidad en el proceso de fusión. Vilert apostó porque sea el Gobierno de la Generalitat quien decida estos interlocutores y que decidan la composición de la asamblea general.

El Gobierno autonómico no está, sin embargo, por la labor de dejar pasar mucho tiempo para que se produzcan movimientos en el sector, ya que quiere tener consolidado un mapa antes de finales de año. En este sentido, su estrategia coincide con la del Banco de España, que no quiere dejar en el mercado entidades pequeñas o quedarán seriamente desamparadas en la próxima crisis.

No a una “fusión a dos”

Y lo que quiere la autoridad monetaria son entidades fuertes. Una fuente del sector subrayó a El Confidencial que fue el propio Banco de España el que vetó, el pasado mes de julio, una fusión “a dos” entre Caixa Catalunya y Caixa Manresa, cuando ya conocían las reticencias de Caixa Girona y Caixa Tarragona a entrar en el mismo holding. En esa ocasión, el Banco de España hizo llegar a los directivos de las dos entidades que la fusión mínima sería “a tres” y abierta a quien quisiera sumarse. Con ello, además, zanjaba otro problema, puesto que, en este caso, los recursos públicos que habría de poner sobre la mesa (cifrados en más de 1.000 millones de euros) serían iguales si la fusión era bilateral o multilateral.

En conversaciones internas, los directivos de Caixa Catalunya habían previsto que, si el tema salía adelante, podrían convocar un consejo extraordinario ese mismo mes de julio. Por si fuera poco, ya estaba también diseñado el organigrama de la nueva caja resultante, con Adolf Todó de director general (y que había llegado a Catalunya proveniente precisamente de Manresa), apoyado por dos directores generales adjuntos: Feliu Formosa y Jaume Masana. A partir de la advertencia del Banco de España, la Generalitat comenzó a presionar para que Caixa Tarragona se sumase al carro, puesto que las reticencias de Caixa Girona ya apuntaban a que ésta no podía formar parte de la operación. Por tanto, la única opción que quedaba de salir airosos de la situación era incorporar a la entidad que preside Gabriel Ferraté.

Fuentes de Caixa Catalunya negaron a este diario que tuviesen “cerrada una fusión a dos, porque de ser así se habría convocado el consejo extraordinario”, aunque reconocen que “Manresa tiene una forma de gestión y una visión estratégica muy en la línea de la nuestra, por lo que ambas nos acoplamos bien” y que “hubo conversaciones bilaterales, como las hubo con todas las cajas, pero el proceso sigue abierto todavía”. Estas mismas fuentes añaden que “lo que buscamos es un proyecto con cara y ojos para formar una entidad fuerte y solvente. Evidentemente, cuando tienes más afinidad con alguien, las negociaciones son más fáciles”.

Caixa Manresa, por su parte, reconoce que ha mantenido reuniones bilaterales desde hace meses “y se plantearon varios supuestos de futuro teniendo presente cuestiones de criterios afines y de simbiosis. Con Caixa Catalunya hubo reuniones y conversaciones en julio para sondear cómo estaba el patio, siempre desde la perspectiva de que somos una caja pequeña. Pero no podemos decir nada más. Además, ni aún hoy se puede dar por hecho nada, porque el tema está abierto y hay un proceso en marcha”. Caixa Manresa piensa que “con unos números saneados como los nuestros, no tenemos una necesidad imperiosa de fusionarnos, pero sí estratégica. Lo que tenemos que ver es cuál es el proyecto que garantiza nuestro futuro”.

2.  sunny29/09/2009, 15:23 h.

Echenlé una ojeadita a las cuentas de Caixa Cataluña. A poco que entienda una se dará cuenta de que son aterradoras.

Ahora bién estoy convencida de que son bastante sinceras, no como las de otros que se dedican a esconder la basura bajo la alfombra: renegociando préstamos a ver si escampa, quedandosé activos sin liquidez para no aumentar los mororos ni provisionar, eso si en empresas asociadas para que no se note enseguida.Pero quitando las cajas vascas y tal vez la Caixa a las demás quitenlés los ingresos por participadas, añadanlés un 6-8-12 % de morosidad y sus dotaciones, valoren correctamente sus activos , derivados y su red de sucursales y verán lo que queda de sus ridículos ochos por cien de ratio de recursos propios.

Algún memo todavía se recrea con los modelos de Basilea y sus criterios pantuflos.

Que más dá casarse con CC ó cualquier otra? Bueno hay otra media docena que no nombro que creo están para echar el cerrojo y al resto me encantaría auditarlas con rigos e independencia.

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1.  OTrabajo29/09/2009, 09:34 h.

Nadie se quiere fusionar con Caixa Catalunya. Por algo será. Los barnis lo joden todo.

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