La banca no ha tardado en ajustar sus plantillas y su red de sucursales para adaptarse a la crisis. Y la respuesta ha sido contundente: 10.600 trabajadores menos y el cierre de casi mil oficinas en un año. Pero lo peor está aún por venir, ya que éste parece sólo el primer paso de un proceso de reestructuración más profundo. Según los expertos, en España el sector financiero (bancos y cajas, principalmente) está sobredimensionado y sobran más de 10.000 oficinas y más de 30.000 empleados. Es decir, veremos más despidos (o prejubilaciones o extinciones de contratos) y más locales vacíos donde antes había una sucursal bancaria.

El ajuste, no obstante, no es ajeno al proceso que han vivido otros sectores empresariales en España después del largo período de expansión que ha atravesado la economía en la última década. Sobre todo las cajas de ahorros que, desde 2001, habían contratado más de 44.000 nuevos empleados y abrieron 5.000 nuevas oficinas para adaptarse a la elevada demanda de servicios bancarios.

Los bancos, por el contrario, han mantenido una política bien distinta, dominada por la prudencia y el ahorro. Elevaron el número de sucursales en poco más de 600 y sin embargo aprovecharon las nuevas tecnologías y la obsesión por la eficiencia para reducir sus plantillas en 20.000 personas.

Según los cálculos del FMI, en España podría haber un exceso de capacidad de un 20% en el sector financiero, es decir, unas 10.000 sucursales y alrededor de 30.000 empleados. Pero otros cálculos son más agresivos: la consultora PriceWaterhouse habla de un 30% de exceso en la red comercial, es decir unas 13.000 oficinas de las más de 45.000 que hay en España. El cierre de estas oficinas podría afectar a unos 35.000 puestos de trabajo de los 250.000 empleados de la industria financiera española. Que se preparen las oficinas del INEM.

BBVA, el que más ajusta, de momento

Entre las presentaciones de resultados de los grandes bancos en las últimas semanas, enterrados entre datos de beneficios, créditos dudosos, morosidad y provisiones, que es lo que más capta la atención de los inversores actualmente, se han ofrecido también las cifras de empleados y número de oficinas. Pues bien, BBVA es el que más agresivo se ha mostrado hasta hora en el ajuste laboral. En el último año ha reducido su plantilla en 8.404 empleados, el 7,5% del total, y ha cerrado 513 sucursales, es decir, el 6,4% de su red comercial. Después del banco presidido por Francisco González se coloca el Banco Santander, que en España ha reducido su red en 102 oficinas y su plantilla ha bajado en 934 trabajadores.

El cierre de sucursales del Santander en España se debe principalmente a Banesto, que ha recortado en 117 oficinas su red. No obstante, en el total del Grupo Santander, la incorporación del estadounidense Sovereign y de los bancos adquiridos en el Reino Unido han provocado el efecto contrario: en total el grupo suma 1.400 nuevas oficinas y más de 14.000 nuevos trabajadores que se incorporan al banco español. Aunque si sigue el ejemplo de Abbey, como ya ha reconocido el consejero delegado Alfredo Sáenz, el Santander no tardará en ajustar las plantillas de las nuevas entidades adquiridas.

El Banco Popular y el Sabadell han recortado su fuerza laboral en 590 y 563 empleados, respectivamente en los últimos doce meses, aunque en el número de oficinas ha sido el banco presidido por Ángel Ron el que ha sido más agresivo: tiene 123 sucursales menos que hace doce meses, por las 26 que ha cerrado el Sabadell. El Popular, en cualquier caso, tiene planes para clausurar 300 oficinas, es decir, que la reducción no ha llegado aún a la mitad de lo previsto. Completan el ajuste Bankinter, que ha reducido su plantilla en 200 empleados en el último año, y La Caixa, que ha cerrado 216 oficinas de las más de 5.300 sucursales que posee actualmente, la mayor red comercial de banca en España.

45.  espino05/08/2009, 15:59 h.

Yo me alegro y mucho, los bancarios que en estos ultimos meses se han dedicado a defender a su empresa, mintiendo lo que fuera necesario para salirse de riesgos de empresas, an sabiendo que las llevaban a la ruina, vendiendo productos como los swap bajo aparentes seguros de cambio, con el fin de que las operaciones salieran mejor en riesgos..., haciendo hipotecas con polizas swaps, que al final eran una autentica estafa, etc etc. claro que es insostenible una red de oficinas como la actual, LAS ENTIDADES DE CREDITO NO VAN A PODER SEGUIR TENIENDO LICENCIA PARA ROBAR INDEFINIDA, esta llegando el momento de que solo los que tienen dinero y grandes compañias los que estan fuertes para negociar comisiones de igual a igual y pagar solo lo justo sin dejarse robar, sonn los que estan trabajando con la banca. En resumen, o CIERRAN LA MITAD DE LAS SUCURSALES, absolutamente innecesarias, o se van al garete.. una sucursal con 3 personas abiertas no vale 40.000€ como ha hechoado numeros un matematico antes.. cuesta no menos de 300.000€ anuales, y eso trabajando honradamente es dificil de sacar.
BANCARIOS ACORDAROS ROMA NO PAGA TRAIDORES.

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44.  mafalda-53-30/07/2009, 20:16 h.

En la Caixa tienen 3 y 4 oficinas en una distancia de 50 metros pero como puede ser parecen hongos y el servicio deja mucho que desear en el trato personal y si vemos sus hipotecas ni te cuento osea un desastre.

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43.  poblero de farnals30/07/2009, 20:03 h.

#42 russell no hay que darle más vueltas.
Ya has visto lo que han recortado o piensan hacerlo BBVA y SCH. Han ganado en ebitda mas de 2000 y 4000 millones de euros en el semestre. Qué necesidad tienen de putear? ninguna, es más, podrían vender que ganan menos pero aguantan la plantilla y les pondrían medallas. Pero los banqueros no quieren medallas. Cualquier porcentaje puede llegar al infnito con paciencia y dando caña.
Por qué crees que se creó el infierno?

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42.  russell brown30/07/2009, 19:26 h.

#35 A ver si algun forero tiene datos de alguna entidad. Una cualquiera.
Cual es el numero de empleados de la red comercial, el coste medio por oficina y el beneficio [EBITDA] por oficina.

Es que sigo erre que erre en que esto es el chocolate del loro. Como dice sunny, entierran miles de millones de euros en malas practicas y se van a encontrar el balsamo de fierabrás en los despidos.

Por cierto, que en muchas oficinas siempre hay becarios y contratados ETT.

Mucha cara es lo que tienen los de la planta noble, que como en el anuncio, llevan la ropa a lavar a casa de su madre [tapar perdidas por mala gestion]... para no gastar agua [exceso de personal]!

Unos numeros al tuntun:
Una entidad grande con 2.000 oficinas. Coste/empleado unos 40.000€. Total 80 M€.

¿Me van a decir que 80 millones menos de "Obra social" fastidia su balance?

Venga ya!

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41.  aquelcabo30/07/2009, 19:14 h.

¿Es que en este país todas las Empresas y en este caso Banco/Cajas, todo lo solucionan despidiendo "curritos"?, he dicho "curritos", porque los que realmente se llevan la pasta con blindados, stock optcion, etc., si los despiden van bien forrados y dentro de la red de amiguetes/familiares/compañeros de pupitres, etc., al final trincan otro buen puesto y a ellos no les llega la crisis, encima de no dar la "cara" con los clientes y ser los autenticos responsables, de la debacle en las inversiones, expansión sin ningun tipo de planificación, cambios de despachos y reformas a "todo trapo", con un trato pésimo a la clientela, ninguna asesoria seria, esperas interminables colas en las ventanillas, entrevistas con el Director/Gestor/Apoderado, que está "volado" por la falta de tiempo para responder adecuadamente a las consultas, etc. Se de que hablo.
Aparte de pagar los "curritos" el pato de tanta poca verguenza, los clientes tambien lo pagamos, con peores servicios y que nos cobran como si fuesen buenos.
En muchas ciudades/barrios con una o dos Oficinas dotadas adecuadamente es suficiente y caso de alguna no fuese "rentable", no es grave, pues sirve de apoyo al resto de la Red.

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