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Banco Madrid culmina el ajuste de su equipo tras la salida del director general

Banco Madrid José Miguel López Frade Kutxa

@Carlos Hernanz - 30/04/2009

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Banco Madrid culmina el ajuste de su equipo tras la salida del director general
El presidente de Kutxa, Xabier Iturbe (Efe).

Confirmado. José Miguel López Frade no continuará vinculado a Banco Madrid. Y además, no tendrá sustituto, su cargo quedará amortizado. Tal como adelantó este medio el pasado martes, el hasta ahora director general de la entidad de banca privada ha sido relevado en el cargo, tras siete años como máximo responsable ejecutivo de la filial de Kutxa, según informaron a este diario fuentes financieras.  

El relevo de López Frade y el resto de cambios realizados en la cúpula de Banco Madrid fueron comunicados al Banco de España el pasado martes, como suele ser habitual con cualquier decisión de este tipo, justo un día antes de que la decisión fuera comunicada a la propia plantilla, a pesar de que la salida del director general, oficiosamente de vacaciones, era conocida.

 

El pasado mes de enero, Kutxa, con su presidente Xabier Iturbe a la cabeza, impulsó un nuevo plan estratégico después de que la fusión de las cajas vascas, incluida la operación solo con BBK, quedara aparcada. Desde entonces, los cambios en el seno de la caja han continuado, para culminar ahora en el sillón de mando de Banco Madrid, proyecto impulsado por el anterior presidente, Carlos Etxepare.

 

Amortizada la dirección general y otros cuatro altos cargos ejecutivos, Banco Madrid contará a partir de ahora con un director de Negocio, Ignacio Herrero, hasta ahora director comercial de la entidad, y otro de Servicios Corporativos, Ignacio Zuzuarregui, procedente del área de Recursos Humanos de Kutxa, donde ejercía como especialista en relaciones laborales.

 

Ambos directores, con mando sobre un equipo de 100 personas, reportarán al consejero delegado Jesús María Iturrioz, nombrado en el cargo el pasado mes de enero, después de ser relevado como director general de Negocio de Kutxa, como también ocurrió con el otro director general de Medios, Xabier Alcorta, recién nombrado esta misma semana como responsable del grupo Caja Castila La Mancha.

 

La tercera pata del organigrama corresponde a la dirección de la gestora, un cargo que ha recaído en Luis Regalado, otro hombre de la casa, que anteriormente ocupaba responsabilidades en el área de banca privada. Precisamente, Banco Madrid cuenta con la gestión de los vehículos patrimoniales (sicav) de algunos destacados clientes, como el inversor indio Ram Bahvnani.

 

PriceWaterHouse asesora en el nuevo plan

 

A pesar de los cambios, el futuro de Banco Madrid está por definir. En principio, Iturbe ha reconocido que estaría dispuesto a dar entrada a socios en el capital, aunque fuentes del mercado no descartan que Kutxa adopte alguna decisión más drástica, obligada tal vez por su propio modelo de negocio, basado en agentes financieros sobre los que recaía la labor comercial, que pueden cambiar de entidad.

 

De momento, Kutxa ha contratado los servicios de PriceWaterHouse para avanzar "en el diseño de un nuevo plan estratégico, centrado en el plano comercial y operativo", según un cominucado interno de la propia caja. Tras la designación del consejero delegado y el nuevo equipo directivo, el siguiente paso será la aprobación de un nuevo plan estratégico. 

 

"El objetivo es el de dotar al Banco de una estructura sólida que dé confianza a toda la organización y facilite su identificación con el proyecto para, compartiendo ilusión y contando con la implicación de todas las personas, llevar a cabo la misión encomendada a Banco Madrid", según ha explicado la caja donostiarra a sus empleados. Unos cambios que pueden afectar al modelo de negocio empleado hasta ahora.

 

Precisamente, López Frade fue el impulsor del proyecto de Banco Madrid, una marca cuya ficha bancaria estaba en poder de Deutsche Bank, entidad donde fue responsable de la red de agentes financieros. Suya fue la idea de utilizar el genérico de Banco Madrid como plataforma para que Kutxa entrara en el negocio de gestión de patrimonios a escala nacional. Ahora, con el viento del mercado en contra y sin padrinos en la matriz, sus días estaban contados.

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