“Mira es muy sencillo, tienes dos opciones: o irte al bar de la crisis donde hay un montón de gente y no tienen ni agua; o irte al bar de la crisis donde no hay casi nadie, tienen un montón de comida y se lo están pasando en grande. Ya os lo digo, en tiempo de crisis yo veo oportunidades. Lo único que tenéis que hacer es mirar la historia, los grandes imperios se forjaron en las grandes crisis, mirad a Ford”.

El que habla es José Ballesteros de la Calle -formador en desarrollo personal y profesional- ante un grupo de directivos de una importante empresa de telecomunicaciones. Él conoce bien las mieles del éxito y las hieles del fracaso. Con 26 años se convirtió en el directivo más joven de CIGNA, compañía miembro de la multinacional de seguros AIG y durante los primeros años de su carrera profesional vivió a todo tren: limusinas, viajes cada semana, hoteles de lujo, una cuenta que aumentaba rápidamente... Pero pasó algo, y debido a razones externas y a sus ganas por cambiar el rumbo de su vida, pasó a ser un parado más.

Después de algún tiempo de allá para acá, (fue head hunter, traductor, etc.) se embarcó en un proyecto arriesgado: el coaching. En aquel momento -hace ya 10 años- el coaching en España no sólo no estaba de moda sino que no tenía demasiada aceptación. “Antes había mucho más escepticismo e incluso cinismo con estos temas”, asegura Ballesteros a El Confidencial. Así, junto a su socio José Vida Esmorís, crearon VESP, Vías para la Evolución y Superación Personal, para “ayudar a la gente a sacar lo mejor de ellos mismos. ¿La clave del éxito? Tener unos objetivos claros y trabajar duro, muy duro, para conseguirlos, sólo con desearlo no se logra”.

Hablar en público, la asignatura pendiente de los directivos españoles

Ballesteros reconoce que con la crisis “la gente está nerviosa” y no solamente en las empresas donde ha habido un ERE. En general, incluso en compañías que no han sufrido pérdidas “la gente está pensado cuándo me va a tocar a mí. Sin embargo, hoy en día sí se está apostando por las personas. Los empresarios se han dado cuenta de que o miman a su gente o sus trabajadores se van y la competencia que tenemos es tan bestial que los buenos son cada vez más codiciados y los mediocres más aparcados. De hecho, el directivo de ahora no tiene que ver con el de hace 10 años, ahora se apuesta más por el desarrollo personal, aunque todavía estamos a años luz de EEUU donde el tema del coaching es algo totalmente natural.”

Tras más de diez años como formador -también es conferenciante de la agencia Thinking Head- concluye que una de las asignaturas pendientes de los directivos españoles en la de hablar en público porque “no demuestran las capacidades que tienen”. También en el caso de las mujeres, aunque apunta que, a pesar de que cuando la mujer comenzó a ser directiva “intentaba copiar la conducta masculina, hoy en día aportan sensibilidad positiva y gracias a ellas se está humanizando la empresa”.

José Ballesteros tiene dos empresas, colabora con varios organismos -universidades, Comunidad de Madrid (a través del Programa Lidera), etc.- es padre de siete hijos y asegura que “si le pides lo mejor a la vida, te lo da”.

10.  verdes22/03/2009, 22:59 h.

este hombre vive en los mundos de Yupi, con la crisis las empresas lejos de humanizarse se deshumanizan a pasos agigantados, no se valora a nadie, ni bueno ni malo, y si antes podían temer en algún momento que un buen empleado se fuera, ahora cada vez se aprietan más las tuercas, los empresarios son más que conscientes de que es el momento de hacerlo, que la gente tragará, porque en plena crisis, es lo que hay.
¿Realmente alguien puede creer que con pedir a la vida lo que quieres la vida te lo da?.., pues que vaya a predicar a miles de míseros de los que está lleno el planeta, lugares dónde lo único que piden a la vida es poder mantener vivos a sus hijos.., y mira que tienen mala suerte que la vida no se lo da.
Me parece una enorme falta de respeto hacer este tipo de declaraciones, la vida te ha sonreído, pues dale las gracias., pero no te ciegues ,el mundo llega más allá de los éxitos de un pijo afortunado

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9.  pildoro22/03/2009, 20:34 h.

Este el típico vende motos o canta mañanas de turno, tipo ZP [por poner un ejemplo de nadería intelectual], mucha palabra hueca, mucho pseudo filosofía empresarial, mucho supuesto curriculum detrás, mucha supuesta experiencia vital detrás, y no es más que un cuento chino para vender libros, vender cursos o venderse a mi mismo. Semejantes gansadas en los tiempos que corren ni ayudan ni dejan de ayudar, solo hacen perder el tiempo. Lamentable que en publicaciones de este tipo den pábulo a estas tonterías.

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8.  jordionline22/03/2009, 20:16 h.

Paa CHAVI..........precisamente este tipo de personas lo que hacen es lo mas productivo que hay, motivar a la gente,no solo es productivo el que aprieta tornillos,la productividad pasa por rendir mas en el trabajo algo que todavia nos cuesta entender,no es lo mismo ir 8 horas a la oficina,tomarse un café,comentar el partido del domingo,etc,etc y ademas trabajar......sino rendir 8 horas en la oficina

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7.  fernando sanchez22/03/2009, 20:09 h.

Buenas tardes-
Respeto las opiniones de todos quizas parezca propanagda, pero yo conozco a este hombre he participado en algun seminario con él y os aseguro que es todo menos propaganda.
Yo también era escéptico a este tipo de "gurus", de hecho creo que hay mucho vendedor de humo. Pero hacerme caso, este no es uno de ellos.
Por cierto no se dedica a dar charlas en universidades y centros privados, tambien lo hace para la comunidad de madrid y universidades publicas.
Gracias!
Un saludo!

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6.  chavi22/03/2009, 18:18 h.

Todos mis respetos a este señor porque ha creado su propio negocio. Una vez dicho esto, no me parece un modelo a seguir. Es un señor cuyo negocio consiste en dar charlas y colaborar con universidades. No me parece algo productivo. Vende un intangible, por supuesto, pero no lo considero productivo porque ese negocio lo hacen profesores de universidades privadas. Una vez meten cabeza para dar clases en un sitio, se meten en otro, y otro, y otra universidad a través de amistades y enchufes. Y en ese negocio no tenemos todos las mismas oportunidades. Ahora bien, este señor ha aprovechado sus cartas. Yo lo haría también. Es una apreciación personal.

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