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Repsol despliega su diplomacia para evitar que EEUU se oponga a la entrada de Lukoil

Repsol

@Daniel Toledo / Carlos Hernanz - 26/11/2008 11:56h

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Repsol despliega su diplomacia para evitar que EEUU se oponga a la entrada de Lukoil

Repsol no quiere que nada se interponga entre Lukoil y su futuro como accionista de referencia en lugar de Sacyr. A pesar de la controversia levantada por el perfil de la petrolera rusa, el equipo de Antoni Brufau ha desplegado sus redes diplomáticas para vender las bondades de la operación más allá de las fronteras españolas. En concreto, hasta los salones de la Casa Blanca. El objetivo es recabar información sobre el sentir del Departamento de Estado de Estados Unidos, según han confirmado a este diario distintas fuentes.

 

Durante los días inmediatamente posteriores a que se conociera la candidatura de Lukoil, altos ejecutivos de Repsol han realizado gestiones a distintos niveles para evitar que EEUU no sumara fuerzas junto a la UE para oponerse a la operación. “La reciente intervención de Rusia en Georgia y su actuación el invierno pasado con Ukrania por el tema del gas hace que la entrada en la petrolera española pueda tener un componente político extra”, explican fuentes próximas a la embajada estadounidense en España.

 

Sin embargo, el ángulo más controvertido del desembarco de Lukoil en Repsol tiene que ver con Latinoamérica. De consumarse la adquisición del 30%, la petrolera rusa tendría acceso directo a los activos de la española en Ecuador, Bolivia y Venezuela, países que no mantienen una relación diplomática especialmente fluida con EEUU. “Nadie duda de que a través de la compañía rusa el Gobierno de Medvédev puede establecer una nueva red de relaciones que incomode a la Casa Blanca”, explica un alto directivo del sector energético.

 

La maquinaria diplomática ha funcionado en todas las direcciones. Los canales de acceso a la Administración Bush no han sido una complicación. “No hay que olvidar que Jorge Dezcallar, embajador español en Washington, fue responsable de las Relaciones Internacionales de Repsol”, explica un empresario presente ayer en la jornada organizada por el semanario The Economist. “Además, suyos son algunos de los nombramientos de responsables en Iberoamérica. Nadie mejor que él, desde su puesto y sus conocimientos, para haber tenido acceso a ese feeling”.

 

El papel de Dezcállar

 

Desde la embajada española en Washington aseguraron no tener conocimiento de mediación alguna. Dezcállar no sólo fue en su día responsable del Centro Nacional de Inteligencia (CNI), sino que tras su nombramiento para remendar en lo posible las deterioradas relaciones española con EEUU se especuló con que a continuación, tras una temporada en la legación, podría recalar en la Zarzuela como Jefe de la Casa del Rey, que también ha ejercido labores de mediación en esta operación, en su caso como interlocutor de los intereses de la petrolera rusa.

 

“Por principio, el Gobierno norteamericano no interfiere en operaciones privadas fuera de sus fronteras,  aunque es verdad que alguna vez lo ha hecho”. Así lo constata con una mezcla de realismo y resignación el presidente de la Cámara de Comercio Americana en España, Jaime Malet, que matiza que la clave para calibrar si esta intervención puede producirse con la operación de la rusa Lukoil para entrar en el capital de Repsol es si los intereses estratégicos del país se ven afectados.

 

“No es una época fácil en Estados Unidos, por el cambio de Gobierno. En todo caso, EEUU ejerce el poder fuera de sus fronteras de forma suave”, explica por su parte Malet. “Los rusos han aprovechado un buen momento para acometer la operación, dada la situación de mudanza que se vive en EEUU. De hecho, es hasta complicado determinar cuáles son los interlocutores adecuados”, explican fuentes empresariales. Sin ir más lejos, la ex secretaria de Estado Madeleine Albright fue la enviada del todavía presidente electo, Barack Obama, a la cumbre del G-20. Sería más deseable obtener el plácet de la nueva Administración que de la antigua comandada por Condoleeza Rice.

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Opiniones de los lectores (22)

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22. usuario registrado emilio26/11/2008, 22:53 h.

#desde Londres (19)

Cierto, el programa de privatizaciones comenzó con los gobiernos de FG. Vd. me cita unas empresas que fueron privatizadas al 100% que no son las empresas estratégicas conocidas como joyas de la Corona: Repsol, Telefónica y Endesa que son a las que me refería. Estas empresas terminaron por ser privatizadas totalmente con los gobiernos del PP. Un saludo

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21. usuario registrado emilio26/11/2008, 22:51 h.

#desde Londres (19)

Cierto, el programa de privatizaciones comenzó con los gobiernos de FG. Vd. me cita unas empresas que fueron privatizadas al 100% que no son las empresas estratégicas conocidas como joyas de la Corona: Repsol, Telefónica y Endesa que son a las que me refería. Estas empresas terminaron por ser privatizadas totalmente con los gobiernos del PP. Un saludo

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20. usuario registrado emilio26/11/2008, 22:50 h.

#desde Londres (19)

Cierto, el programa de privatizaciones comenzó con los gobiernos de FG. Vd. me cita unas empresas que fueron privatizadas al 100% que no son las empresas estratégicas conocidas como joyas de la Corona: Repsol, Telefónica y Endesa que son a las que me refería. Estas empresas terminaron por ser privatizadas totalmente con los gobiernos del PP. Un saludo

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19. usuario registrado desde londres26/11/2008, 22:23 h.

sr Emilio,

sencillamte, no es asi: durante la epoca del sr gonzalez se realizaron numerosas privatizaciones en las q el estado vendio el 100% del capital.

solo a titulo de ejemplo:

- viajes marsans, vendida en 1985,100% del capital
- Seat, vendida en 1986, 100% del capital
- Insiel, 1986, 100%
- Purolator, 1987,97%
- Oesa, 1989, 100%
- Hytasa, 1990, 100%
- Enasa, 1991, 100%
- Campsa, 1992, 100%
- FSC, 1993, 100%
- Transantlantica, 1994, 100%

no continuo que aburro.

resumiendo, entre 1985 y 1994, en 20 de las 25 privatizaciones directas q se hicieron, se vendio el 100% de la empresa, es decir, el estado no se reservo nada del capital de dicha empresas.

con lo q poco podia hacer el PP.

el primer pais en aplicar la accion de oro fue UK. El gobierno Aznar la uso por primera vez en el ano en el 95, una vez q ya se habian hecho mas de 33 privatizaciones, 20 de ellas por el 100%

el objetivo de esa Ley (lo puede leer en la exposición de motivos) era proteger los intereses publicos0

respecto a sanciones no es algo exclusivo de espana:

- uk con BAA
- holanda con KPN
- condenas firmes a italia en el 2000
- francia y portugal en 2002

un abrazo

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18. usuario registrado videcha26/11/2008, 21:04 h.

Lo que no tiene mucha lógica es que sea el Presidente de Repsol quién haga gestiones para facilitar que la empresa rusa entre como accionista, salvo que actúe como su mandatario, mandato que a falta de pacto en contrario, se supone gratuito según el código civil.
Si fuera gratuito ¿por qué el tiempo y energía aplicados a estas gestiones por el señor Brufau no se los dedica a la empresa que preside que es la que le paga?
Si no fuera gratuito, que parece ser lo lógico, ¿Cuales son los pactos acordados valorados en euros?
En cualquier caso, si el señor Brufau consiguiera, como lo consiguió Don Manuel Pizarrro, que los pequeños accionistas pudiéramos vender las acciones al doble del valor de la Bolsa, su intervención estaría justificada; si sólo lo consigue para unos pocos muy pocos su actuación es deleznable.
Los problemas de esos pocos son de ellos y si son consecuencia de promesas que el señor Zapatero les hiciese, que se aguanten por haber hecho caso a quién no debían.

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