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Renta fija/tipos de interés
FCC ficha a un 'nuclear' para montar su división de energía
@Carlos Hernanz - 22/05/2008 06:00h
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Baldomero Falcones presentó ayer el nuevo Plan Estratégico de FCC previsto para el trienio 2008-2010. El nuevo primer ejecutivo del grupo de construcción y servicios controlado por Esther Koplowitz expuso el contenido de los deberes que se ha puesto a sí mismo y al resto del equipo de alta dirección (200) para cumplir en los próximos años. Y como ya dejó entrever con anterioridad, el sector energético puede ocupar una parte fundamental, aunque no hay detalles ni dotación específica para ello.
De momento, la nueva FCC Energía tiene una nueva cara. Se trata del abulense Eduardo González, un ingeniero industrial que ha dedicado toda su carrera profesional al mundo de la energía. Procedente de la antigua Iberduero (fusionada luego con Hidrola), el elegido por Falcones ha sido presidente del Foro de la Industria Nuclear (lobby sectorial), además de ex vicepresidente del Consejo de Seguridad Nuclear (CSN) y, hasta el verano pasado, director de Relaciones Institucionales de Iberdrola.
La nueva división FCC Energía está llamada a canalizar el desembarco del grupo en el negocio de la energía, donde el resto de grupos competidores, caso de Acciona y ACS, y en menor medida Sacyr, ya están establecidos, incluso en la pujante industria de las renovables. La incorporación de González, experto en la industria pesada del negocio eléctrico, gracias a su experiencia como ex director de las centrales nucleares de Alarmas y Trillo, no se limitará a la generación eléctrica con residuos (waste energy).
Compra de empresas
En palabras del propio Falcones, la compañía estudia “seriamente” el proceso de ordenación del sector energético y no descarta la adquisición de alguna empresa, aunque nunca como una inversión financiera. “Somos un grupo industrial y tenemos vocación industrial”, despejando así balones sobre su posible participación en la consolidación de un núcleo duro en Iberdrola como medida defensiva contra ACS/EDF.
Igual que Ferrovial apostó fuerte como estrategia de crecimiento por la gestión de infraestructuras (Cintra y BAA), FCC lo hizo por los servicios urbanos y medioambientales, donde se ha convertido en líder. Ahora, quiere probar suerte en la arena del kilowatio. “Estamos estudiando y analizando todas las posibilidades que tenemos para entrar en el sector energético”, subrayó Falcones, aunque reconoció que la nueva división no tiene asignada ninguna partida específica dentro de los 4.000 millones de euros que tiene previsto invertir en los próximos tres años.
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