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Miércoles, 31 de octubre de 2007 (Actualizado a las 21:57)

Archivo Octubre 2007

SECRETOS DEL PRIVATE EQUITY

¿Por qué atreverse a revolucionar Chrysler?

@Ignacio Sarría - 29/10/2007

Bien entrada la noche de la víspera de San Isidro y cuando todavía muchos madrileños cenaban tranquilamente aprovechando la festividad del día siguiente, en los cuarteles generales de Daimler Benz en Stuttgart se anunciaba la venta de Chrysler, uno de los iconos de la industria automovilística americana, a Cerberus, un fondo de private equity americano con mucha experiencia en reflotar compañías. El importe de la operación fue de 7.400 millones de dólares. De esta manera acababa la larga travesía del desierto de más de ocho años de la multinacional alemana. Una situación que...

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¿Qué es esto?

El capital riesgo: Algunas realidades y mitos (II)

@Constantino Gómez* - 19/10/2007

La semana pasada comentábamos en esta columna algunos de los tópicos que habitualmente se asocian al private equity, y que tienen su continuación en algunas afirmaciones como éstas:1) Las valoraciones de compra actuales son muy altas.Lo que es verdadero es que hoy son menos altas que hace tres meses y más altas que hace un año.Es una realidad que los FCR pagan, normalmente, algo más por el mismo euro de beneficio operativo de una determinada compañía. El valor añadido del FCR está en transformar esa compañía de tal forma que mejore ese beneficio operativo yo se consiga de forma...

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¿Qué es esto?

Los fondos de capital riesgo (FCR): algunas realidades y mitos (I)

@Constantino Gómez* - 05/10/2007

Realidad es lo que ocurre verdaderamente. Mito es la cosa a la que se le atribuye una realidad de la que carece. Los fondos de capital riesgo (FCR) han dado lugar a numerosas interpretaciones sobre su funcionamiento y desempeño en los mercados. Veamos sólo algunas.Están muy apalancadosPalanca: barra que sirve para transmitir fuerza. La deuda es parte integral de un “buy out”. Le da fuerza al retorno del “equity”. También es parte integral del “buy out” que la compañía objeto de la transacción tenga buen cash flow que permita pagar los costes financieros asociados al mayor endeudamiento...

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